在古代和現(xiàn)代企業(yè)中，成本控制是一項非常重要的任務。即便大型企業(yè)肯定小型企業(yè)，都必須對成本參與快速有效的控制，以必須保證企業(yè)的盈利能力和競爭力。在成本控制中，會計成本控制是非常重要的一種。本文將能介紹會計成本控制和的內(nèi)容。

1. 成本核算

成本核算是會計成本控制的基礎。實際成本核算，企業(yè)可以所了解到你是哪產(chǎn)品或服務的成本，最大限度地好些地壓縮成本。成本核算以及再成本和一定程度成本。就成本是指與產(chǎn)品或服務直接相關的成本，如原材料、甩漿等。借用成本是指與產(chǎn)品或服務間接相關的成本，如管理費用、租金等。

2. 預算控制

預算控制是會計成本控制的有用手段之一。通過制定并執(zhí)行預算，企業(yè)可以控制成本，預測盈利，并及時采取措施糾正偏差。預算控制除了成本預算和收入預算。成本預算是指預測國家你是哪成本項目的支出，收入預算是指分析和預測每個收入項目的收入。

3. 成本分析

成本分析是會計成本控制的重要手段之一。是從成本分析，企業(yè)可以不清楚到各個成本項目的變化情況，使及時采取措施糾正偏差。成本分析除開成本變動分析和成本效益分析。成本變動分析是指分析成本的變動原因，成本效益分析是指分析成本與效益的關系。

4. 費用控制

費用控制是會計成本控制的最重要手段之一。費用控制，企業(yè)這個可以操縱各項費用，降低成本。費用管控除開真接控制費用和間接費用控制。再費用控制是指控制與產(chǎn)品或服務直接相關的費用，如原材料、甩漿等。間接成本控制是指再控制與產(chǎn)品或服務主動相關的費用，如管理費用、租金等。

5. 盈利分析

盈利分析是會計成本控制的有用手段之一。是從盈利分析，企業(yè)也可以清楚到你是哪產(chǎn)品或服務的盈利情況，進而及時采取措施增強盈利能力。盈利分析包括產(chǎn)品盈利分析和客戶盈利分析。產(chǎn)品盈利分析是指分析平均產(chǎn)品的盈利情況，客戶盈利分析是指分析各個客戶的盈利情況。

6. 管理會計

管理會計是會計成本控制的最重要手段之一。按照管理會計，企業(yè)這個可以知道一點到平均部門或項目的成本和效益，從而要好地系統(tǒng)管理企業(yè)。管理會計包括成本管理會計和效益管理會計。成本管理會計是指管理成本，效益管理會計是指管理效益。

7. 決策分析

決策分析是會計成本控制的不重要手段之一。實際決策分析，企業(yè)是可以清楚到各個決策的成本和效益，進而要好地制定決策。決策分析以及成本決策分析和效益決策分析。成本決策分析是指分析成本對決策的影響，效益決策分析是指分析效益對決策的影響。

8. 績效評估

績效評估是會計成本控制的有用手段之一。按照績效評估，企業(yè)可以知道一點到每個部門或項目的績效，最大限度地要好地管理呀企業(yè)。績效評價除了成本績效評估和效益績效評估。成本績效考核是指評估成本的績效，效益年度績效評估是指評估效益的績效。

9. 資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是會計成本控制的不重要手段之一。通過資產(chǎn)管理，企業(yè)這個可以好地管理方面資產(chǎn)，降低成本。資產(chǎn)管理除了固定資產(chǎn)管理和流動資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理是指管理固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)管理是指管理流動資產(chǎn)。

10. 稅務管理

稅務管理是會計成本控制的不重要手段之一。實際稅務管理，企業(yè)也可以合不合法地減低稅務成本。稅務管理包括稅務籌劃和稅務合規(guī)。稅務籌劃是指按照合法嗎手段會降低稅務成本，稅務合規(guī)是指合不合法地不違背稅務法規(guī)。

以上是會計成本控制和的內(nèi)容。企業(yè)可以參照自身情況你選比較合適的會計成本控制，以降低成本，能提高盈利能力和競爭力。