會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位，他們必須全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，確保全公司的財(cái)務(wù)狀況良好。而納是會(huì)計(jì)部門中一個(gè)重要的是的崗位，他們是需要你們負(fù)責(zé)公司的日常收支管理，確保全公司的資金流動(dòng)正常了。然而，有時(shí)候納會(huì)犯錯(cuò)，這時(shí)候會(huì)計(jì)需要得教訓(xùn)他們，讓他們清楚自己的錯(cuò)誤，以防意外立即犯了錯(cuò)誤。下面，我們來看看吧會(huì)計(jì)要如何得教訓(xùn)納。

1. 建立規(guī)章制度

會(huì)計(jì)是需要成立規(guī)章制度，必須明確納的職責(zé)和工作流程。這樣的話這個(gè)可以讓納清楚自己的工作職責(zé)，盡量的避免再次出現(xiàn)工作拼合或紕漏的情況。同時(shí)，規(guī)章制度也也可以讓納必須明確公司的收支政策，避免因?yàn)椴恢�道一點(diǎn)政策而犯錯(cuò)。

2. 培訓(xùn)納的專業(yè)知識(shí)

會(huì)計(jì)還必須對(duì)納接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原理和會(huì)計(jì)核算方法。這樣的話可以讓納更好地解釋公司的財(cái)務(wù)狀況，以免而且不了解會(huì)計(jì)原理而犯了錯(cuò)。

3. 審核納的工作

會(huì)計(jì)需要對(duì)納的工作接受審核，確保全納的工作符合國(guó)家規(guī)定公司的政策和規(guī)章制度。如果發(fā)現(xiàn)自己納犯了錯(cuò)，會(huì)計(jì)需要及時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，并告知納真確的做法。

4. 建立獎(jiǎng)懲制度

會(huì)計(jì)還要確立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)納的工作參與獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)是可以激勵(lì)納更加努力掙錢，受到懲罰可以讓納明白自己的錯(cuò)誤，避免又一次犯錯(cuò)。

5. 與納進(jìn)行溝通

會(huì)計(jì)不需要與納進(jìn)行溝通，了解納的工作情況和遇到的問題。實(shí)際溝通交流，會(huì)計(jì)可以不及時(shí)解決納的問題，盡量的避免因?yàn)閱栴}積累知識(shí)而會(huì)造成極大的錯(cuò)誤。

6. 提供技術(shù)支持

會(huì)計(jì)還需要提供技術(shù)支持，讓納還能夠更合適地不使用財(cái)務(wù)軟件和工具。那樣的話是可以增加納的工作效率，降低錯(cuò)誤的可能性。

7. 建立監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)要建立起監(jiān)督機(jī)制，對(duì)納的工作參與監(jiān)督。這樣可以不讓納明白了自己的工作被監(jiān)督，盡量的避免直接出現(xiàn)顯然是故意犯了錯(cuò)誤的情況。

8. 建立團(tuán)隊(duì)合作

會(huì)計(jì)必須建立團(tuán)隊(duì)合作，讓納和會(huì)計(jì)互相間連成良好的道德的合作關(guān)系。那樣的話也可以讓納要好地再理解會(huì)計(jì)的工作，盡量減少是因?yàn)椴磺宄��?huì)計(jì)工作而犯了錯(cuò)。

會(huì)計(jì)需要按照多種教訓(xùn)納，讓他們很清楚自己的錯(cuò)誤，防止再一次犯了錯(cuò)。實(shí)際建立規(guī)章制度、培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)、核審工作、建立獎(jiǎng)懲制度、與納并且溝通、能提供技術(shù)支持、建立監(jiān)督機(jī)制和成立團(tuán)隊(duì)合作，會(huì)計(jì)可以最有效地教訓(xùn)納，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況良好。