會(huì)計(jì)記賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它可以上級(jí)主管部門企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)狀況。而現(xiàn)在，在實(shí)際操作中，會(huì)計(jì)記賬未必也能幾乎起作用虛無飄渺的業(yè)務(wù)，這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到了一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文將從多個(gè)方面探討會(huì)計(jì)記賬未結(jié)果假的業(yè)務(wù)的原因和解決方法。

原因一：會(huì)計(jì)人員技能不足

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對于會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有著至關(guān)重要的影響。如果會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能不足以，可能會(huì)倒致會(huì)計(jì)記賬再次出現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤也可以漏洞，最終達(dá)到引響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

原因二：會(huì)計(jì)人員存在不當(dāng)行為

會(huì)計(jì)人員的方法不恰當(dāng)行為又是公司記賬未不起反應(yīng)真實(shí)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要原因。比如，會(huì)計(jì)人員可能會(huì)為了個(gè)人利益而被篡改賬目，或則為了遮擋企業(yè)的財(cái)務(wù)問題而故意誘導(dǎo)審計(jì)人員。

原因三：企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)

企業(yè)內(nèi)部控制的不嚴(yán)也是會(huì)計(jì)記賬未起作用真實(shí)業(yè)務(wù)的一個(gè)有用原因。假如企業(yè)的內(nèi)部控制不嚴(yán)，可能會(huì)會(huì)倒致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不假的或者不求全部，最終達(dá)到引響會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性。

原因四：外部環(huán)境變化

外部環(huán)境的變化也肯定會(huì)會(huì)造成會(huì)計(jì)記賬未起作用真實(shí)業(yè)務(wù)。例如，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化可能會(huì)會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況突然發(fā)生變化，最大限度地影響大會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性。

解決方法一：加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理

為了幫忙解決會(huì)計(jì)人員技能不足的問題，企業(yè)也可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理。通過培訓(xùn)和管理，可以不增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使想提高會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

解決方法二：建立完善的內(nèi)部控制制度

為了解決的辦法企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)的問題，企業(yè)也可以建立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度。通過建立起內(nèi)部控制制度，可以不規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，增加財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。

解決方法三：加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理

目的是解決的辦法會(huì)計(jì)人員未知方法不恰當(dāng)行為的問題，企業(yè)也可以起到對會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督和管理，這個(gè)可以才發(fā)現(xiàn)和改改會(huì)計(jì)人員的方法錯(cuò)誤行為，進(jìn)而絕對的保證會(huì)計(jì)記賬的確切性和真實(shí)性。

解決方法四：及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)記賬的方法和流程

目的是解決外部環(huán)境變化造成會(huì)計(jì)記賬未結(jié)果假的業(yè)務(wù)的問題，企業(yè)可以不及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)記賬的方法和流程。按照及時(shí)調(diào)整，可以只要會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，從而好地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

會(huì)計(jì)記賬未不對假的業(yè)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)有用問題，不需要企業(yè)結(jié)合對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，建立起系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，起到對會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)記賬的方法和流程，從而絕對的保證會(huì)計(jì)記賬的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，好地具體地企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)狀況。