管理會計與審計是企業(yè)管理中非常重要的兩個方面，兩者的關系親近，相互促進。管理會計主要注意是為企業(yè)內部的管理決策需要提供支持，而審計則是對企業(yè)財務報表的真實性和合法性參與審查。下面將角度不同分析管理會計與審計的關系。

管理會計與企業(yè)管理

管理會計是企業(yè)管理中的有用組成部分，它要注意參與企業(yè)內部的管理決策，為企業(yè)需要提供決策支持。管理會計這個可以幫助企業(yè)管理者知道一點企業(yè)的財務狀況，制定合算的預算和計劃，評估企業(yè)的績效和風險，在內優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)的資源配置。管理會計的應用可以幫企業(yè)提高效率和效益，增強企業(yè)的競爭力。

審計與財務報表

審計是對企業(yè)財務報表的真實性和合法性進行審查，是只要財務報表藍色透明、非常公正、都是假的的最重要手段。審計可以不好處企業(yè)盡量較高的知名度，增強投資者和利益相關者的信任，可促進企業(yè)的發(fā)展。同時，審計也可以指導企業(yè)發(fā)現(xiàn)到潛在的風險和問題，及時采取措施加以解決。

管理會計與成本控制

管理會計在企業(yè)內部的應用太越來越廣泛，其中最重要的是的一項是成本控制。成本控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是可以幫助企業(yè)降低成本，能提高利潤。管理會計也可以指導企業(yè)管理者清楚大項成本的構成和變化，會制定合不合理的成本控制策略，優(yōu)化系統(tǒng)成本結構，能提高成本效益。

審計與風險管理

審計不光也可以能保證財務報表的真實性和合法性，還這個可以幫助企業(yè)管理者識別和管理潛在的風險。風險管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，可以不幫企業(yè)降低風險，能提高穩(wěn)定性。審計可以不幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己潛在的風險和問題，及時采取措施善加解決，降低企業(yè)的風險水平。

管理會計與績效評估

管理會計是可以指導企業(yè)管理者評估企業(yè)的績效，為企業(yè)的發(fā)展需要提供決策支持。績效考核是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也可以幫企業(yè)清楚自身的優(yōu)劣勢，制定出合理不的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會計可以好處企業(yè)管理者打聽一下企業(yè)的財務狀況和經營狀況，評估企業(yè)的績效和風險，為企業(yè)的發(fā)展需要提供科學依據(jù)。

審計與合規(guī)性

審計不單也可以絕對的保證財務報表的真實性和合法性，還這個可以幫企業(yè)管理者切實保障企業(yè)的合規(guī)性。合規(guī)性是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，這個可以指導企業(yè)遵守法律法規(guī)，能維護企業(yè)的聲譽和形象。審計是可以指導企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在動機的合規(guī)問題，及時采取措施細加解決，必須保證企業(yè)的合規(guī)性。

管理會計與預算規(guī)劃

管理會計可以不好處企業(yè)管理者如何制定合算的預算和計劃，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。預算規(guī)劃是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也可以解決企業(yè)掌握到自身的財務狀況和經營狀況，會制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會計可以幫企業(yè)管理者了解經濟責任指標成本的構成和變化，會制定合理的預算和計劃，優(yōu)化成本結構，想提高成本效益。

審計與信息披露

審計是可以幫企業(yè)管理者必須保證財務報表的透明、公正、真實，促進促進信息披露的完善。信息披露是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，可以解決企業(yè)加強投資者和利益相關者的信任，想提高企業(yè)的聲譽和形象。審計這個可以好處企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)自己潛在因素的信息披露問題，及時采取措施善加解決，進一步促進信息披露的完善。

管理會計與審計是企業(yè)管理中非常重要的兩個方面，兩者的關系交好，相互促進。管理會計要注意是為企業(yè)內部的管理決策需要提供支持，而審計則是對企業(yè)財務報表的真實性和合法性并且審查。管理會計和審計的應用可以不指導企業(yè)提高效率和效益，可以提高企業(yè)的競爭力。