出納和外勤會(huì)計(jì)是兩個(gè)相同的職位，但是在某些情況下，將這兩個(gè)職位胸壁痛站了起來很有可能會(huì)帶來一些好處。在本文中，我們將探討出納加外勤會(huì)計(jì)的優(yōu)劣勢(shì)，并指導(dǎo)您改變是否是肯定將這兩個(gè)職位胸壁痛。

優(yōu)勢(shì)1：節(jié)省人力成本

將出納和外勤會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置成一個(gè)職位，可以不省掉公司的人力成本。這是是因?yàn)橐粋�(gè)人這個(gè)可以同時(shí)全面處理兩個(gè)職位的工作，而不必須雇傭兩個(gè)人。這將減少公司的人力成本，同時(shí)也也可以為公司浪費(fèi)一些時(shí)間和精力。

優(yōu)勢(shì)2：提高工作效率

將出納和外勤會(huì)計(jì)擴(kuò)展成一個(gè)職位，是可以提高工作效率。這是因?yàn)橐粋�(gè)人這個(gè)可以同時(shí)全面處理兩個(gè)職位的工作，而不不需要在等待另一個(gè)人結(jié)束他們的工作。這將會(huì)減少公司的再等待時(shí)間，同時(shí)也也可以為公司節(jié)省一些時(shí)間和精力。

優(yōu)勢(shì)3：更好的溝通和協(xié)作

將出納和外勤會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置成一個(gè)職位，也可以促進(jìn)更好的溝通和協(xié)作。這是而且一個(gè)人可以同時(shí)一次性處理兩個(gè)職位的工作，而不不需要與另一個(gè)人接受溝通和協(xié)作。這將下降公司的溝通成本，同時(shí)也是可以為公司節(jié)省一些時(shí)間和精力。

劣勢(shì)1：職責(zé)過重

將出納和外勤會(huì)計(jì)不合并成一個(gè)職位，很有可能會(huì)使職責(zé)過重。這是因?yàn)橐粋�(gè)人要同時(shí)一次性處理兩個(gè)職位的工作，而這兩個(gè)職位的工作量很可能不大。這將增強(qiáng)員工的工作壓力，很可能會(huì)引響他們的工作效率和工作質(zhì)量。

劣勢(shì)2：專業(yè)知識(shí)不足

將出納和外勤會(huì)計(jì)合并成一個(gè)職位，可能會(huì)會(huì)使員工的專業(yè)知識(shí)下降。這是是因?yàn)槌黾{和外勤會(huì)計(jì)是兩個(gè)相同的職位，要相同的專業(yè)知識(shí)和技能。如果不是一個(gè)人同時(shí)如何處理這兩個(gè)職位的工作，很有可能會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谔囟ǚ矫鎳?yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)。

劣勢(shì)3：風(fēng)險(xiǎn)控制不足

將出納和外勤會(huì)計(jì)合并成一個(gè)職位，可能會(huì)會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)控制將近。這是是因?yàn)槌黾{和外勤會(huì)計(jì)是兩個(gè)有所不同的職位，不需要完全不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。如果不是一個(gè)人同時(shí)一次性處理這兩個(gè)職位的工作，肯定會(huì)可能導(dǎo)致他們?cè)谀承┨厥夥矫鏄O度缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

將出納和外勤會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置成一個(gè)職位，有其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。優(yōu)勢(shì)以及節(jié)省人力成本、提高工作效率和更好的溝通和協(xié)作。劣勢(shì)包括職責(zé)過甚、專業(yè)知識(shí)不足和風(fēng)險(xiǎn)控制不足以。并且，是否將這兩個(gè)職位擴(kuò)展，估計(jì)依據(jù)公司的具體情況和需求來做出決定。

建議

如果公司要節(jié)省人工成本、提高工作效率和更好的溝通和協(xié)作，可以決定將出納和外勤會(huì)計(jì)單獨(dú)設(shè)置成一個(gè)職位。只不過，公司估計(jì)必須保證員工的職責(zé)絕對(duì)不會(huì)思慮過重，他們擁有充足的專業(yè)知識(shí)和技能，而且也能采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施。

公司肯定定期評(píng)估這些合并職位的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。這將有助于確保公司的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制換取有效的支持和保障。