會(huì)計(jì)與出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分的兩個(gè)職位，會(huì)計(jì)比較多負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，而出納則共同負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付結(jié)算。兩者可是職責(zé)完全不同，可是在不好算工作中要密切合作，才能只要企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和流暢性。

1. 了解各自職責(zé)

會(huì)計(jì)和出納要很清楚清楚各自的職責(zé)，避免直接出現(xiàn)職責(zé)重疊或者紕漏的情況。會(huì)計(jì)必須專門負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)處理、報(bào)表編制和稅務(wù)申報(bào)等工作，而出納則必須你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理、支付結(jié)算和銀行對(duì)賬等工作。

2. 加強(qiáng)溝通協(xié)作

會(huì)計(jì)和出納要加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)打交道工作進(jìn)展和問題，盡量減少再次出現(xiàn)信息過寬或則偏見的情況。會(huì)計(jì)必須及時(shí)能提供賬務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表信息給出納，而出納則是需要及時(shí)反饋企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況和支付結(jié)算情況給會(huì)計(jì)。

3. 建立科學(xué)的財(cái)務(wù)制度

會(huì)計(jì)和出納必須同盟協(xié)議組建科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，應(yīng)明確各方面工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少直接出現(xiàn)工作流程混亂或則標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。會(huì)計(jì)不需要如何制定會(huì)計(jì)核算制度和報(bào)表編制制度，而出納則必須制定出現(xiàn)金管理制度和支付結(jié)算制度。

4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)和出納需要起到財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，避免再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表信息參與監(jiān)督和審核，而出納則要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督和需要審核。

5. 優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和管理模式

會(huì)計(jì)和出納要優(yōu)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)流程和管理模式，提高工作效率和質(zhì)量。會(huì)計(jì)需要優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程和報(bào)表編制流程，而出納則要360優(yōu)化現(xiàn)金管理流程和支付結(jié)算流程。

6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)和出納不需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，增強(qiáng)信息化水平和財(cái)務(wù)管理效率。會(huì)計(jì)必須建立起財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，而出納則是需要確立現(xiàn)金管理信息系統(tǒng)和支付結(jié)算信息系統(tǒng)。

7. 提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

會(huì)計(jì)和出納必須努力提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。會(huì)計(jì)是需要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)法規(guī)知識(shí)，而出納則需要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理和支付結(jié)算技能。

8. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)

會(huì)計(jì)和出納不需要起到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不能形成良好素質(zhì)的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍。會(huì)計(jì)和出納必須共同信守企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，無法形成團(tuán)結(jié)拼搏、互相尊重的工作氛圍。

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的兩個(gè)職位，是需要緊密合作，約定向前推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)和出納要清楚各自職責(zé)、加強(qiáng)溝通協(xié)作、建立科學(xué)一般的財(cái)務(wù)制度、可以提高財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制、優(yōu)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)流程和管理模式、可以提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)等方面并且合作，共同推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。