會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一環(huán)，其設(shè)置原則這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是重中之重。下面將從多個(gè)方面研究和探討會(huì)計(jì)出納的設(shè)置原則。

一、合理性原則

會(huì)計(jì)出納的設(shè)置估計(jì)依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)量、財(cái)務(wù)狀況等因素通過(guò)合理不的規(guī)劃。過(guò)多的出納人員會(huì)提升企業(yè)的成本，而過(guò)少的出納人員則會(huì)引響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。因此，合理性原則是會(huì)計(jì)出納設(shè)置的根本方法原則。

二、專業(yè)性原則

會(huì)計(jì)出納的工作要專業(yè)知識(shí)和技能，而企業(yè)在設(shè)置中會(huì)計(jì)出納時(shí)應(yīng)該要被優(yōu)先專業(yè)人才。企業(yè)這個(gè)可以招聘、培訓(xùn)等提高出納人員的專業(yè)素質(zhì)，確保其都能夠無(wú)法勝任財(cái)務(wù)管理工作。

三、安全性原則

會(huì)計(jì)出納的工作不屬于到企業(yè)的資金和財(cái)務(wù)信息，而安全性原則是會(huì)計(jì)出納可以設(shè)置的有用原則。企業(yè)估計(jì)根據(jù)不同情況措施切實(shí)保障出納人員的資金和財(cái)務(wù)信息安全，比如系統(tǒng)設(shè)置安全門禁、密碼保護(hù)等。

四、分工原則

會(huì)計(jì)出納的工作牽涉到到多個(gè)環(huán)節(jié)，比如收款、直接付款、記賬等。目的是提高工作效率和下降出現(xiàn)錯(cuò)誤率，企業(yè)應(yīng)該要參照工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行分工，讓差別的出納人員全權(quán)負(fù)責(zé)相同的工作環(huán)節(jié)。

五、監(jiān)督原則

會(huì)計(jì)出納的工作不需要嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，以以免又出現(xiàn)財(cái)務(wù)嚴(yán)重的失誤和違規(guī)行為。企業(yè)應(yīng)該要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，.例如制定并執(zhí)行規(guī)章制度、定時(shí)查看檢查等，必須保證出納人員的工作符合法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定。

六、信息化原則

與此同時(shí)信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)也可以通過(guò)不使用財(cái)務(wù)軟件等工具增加出納人員的工作效率和準(zhǔn)確性。但，企業(yè)在可以設(shè)置會(huì)計(jì)出納時(shí)應(yīng)該是決定信息化技術(shù)的應(yīng)用，為出納人員提供給更好的工作環(huán)境和工具。

七、靈活性原則

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)與此同時(shí)業(yè)務(wù)量和財(cái)務(wù)狀況的變化而發(fā)生變化，而會(huì)計(jì)出納的設(shè)置應(yīng)該要具有一定的靈活性。企業(yè)估計(jì)據(jù)換算情況對(duì)出納人員的數(shù)量和工作職責(zé)并且調(diào)整，以不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

八、公正性原則

會(huì)計(jì)出納的工作不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和利益分配，并且出納人員應(yīng)該要本身法律公正、誠(chéng)信的品質(zhì)。企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)出納時(shí)應(yīng)該要特別注重人員的品德和職業(yè)道德，盡量的避免又出現(xiàn)財(cái)務(wù)致命的失誤和違規(guī)行為。

九、培訓(xùn)原則

會(huì)計(jì)出納的工作需要不斷學(xué)習(xí)和沒更新知識(shí)，以慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和財(cái)務(wù)管理的變化。所以，企業(yè)應(yīng)該是為出納人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，想提高其專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

十、溝通原則

會(huì)計(jì)出納的工作必須與其他部門和人員通過(guò)溝通和協(xié)作，以以保證財(cái)務(wù)管理的能夠順利參與。而，企業(yè)應(yīng)該要注重實(shí)際出納人員的溝通能力和協(xié)作精神，憑此提供良好的道德的溝通和協(xié)作環(huán)境。

會(huì)計(jì)出納的設(shè)置原則牽涉到多個(gè)方面，企業(yè)估計(jì)根據(jù)實(shí)際中情況通過(guò)規(guī)劃和調(diào)整，以必須保證財(cái)務(wù)管理的高效率和安全。