會(huì)計(jì)出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們專門負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和日常收支的管理。會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)職位之間的合作關(guān)系，然后影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營狀況。那就，要如何讓會(huì)計(jì)和出納互相間結(jié)成聯(lián)盟得好些呢？

建立良好的溝通機(jī)制

會(huì)計(jì)和出納彼此間要建立良好的溝通機(jī)制，這樣才能要好地結(jié)成聯(lián)盟。他們必須定期通過溝通，交流企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和日常收支情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫忙解決。

明確職責(zé)分工

會(huì)計(jì)和出納互相間要明確職責(zé)分工，誰承擔(dān)什么東西事項(xiàng)，萬一又出現(xiàn)工作拼合或則漏洞。這樣的話可以提高工作效率，盡量減少而且職責(zé)不清而會(huì)造成的工作失誤。

共同制定財(cái)務(wù)管理規(guī)范

會(huì)計(jì)和出納彼此間要聯(lián)合起來制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。那樣的話這個(gè)可以只要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能得到制度化，會(huì)減少財(cái)務(wù)管理方面的問題。

建立良好的信任關(guān)系

會(huì)計(jì)和出納互相需要成立良好的信任關(guān)系，相互信任才能更好地長期合作。他們需要相互幫助，相互理解，約定對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的特殊問題。

及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息

會(huì)計(jì)和出納互相是需要及時(shí)可以更新財(cái)務(wù)信息，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確無誤。這樣這個(gè)可以盡量減少因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)確而可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理問題。

保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)安全

會(huì)計(jì)和出納之間是需要保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)安全，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不被泄漏。他們必須會(huì)制定相關(guān)的安全措施，盡量避免而且財(cái)務(wù)信息泄露而倒致的企業(yè)損失。

合理分配工作量

會(huì)計(jì)和出納彼此間要合理分配工作量，盡量的避免出現(xiàn)工作量過大或則過小的情況。那樣的話可以不可以保證工作效率，盡量避免畢竟工作量不均衡全面而會(huì)造成的工作失誤。

共同解決問題

會(huì)計(jì)和出納彼此間需要同盟協(xié)議能夠解決問題，相互協(xié)作，達(dá)成遇上企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的某些問題。他們是需要及時(shí)溝通，共同制定出解決方案，必須保證問題換取及時(shí)解決。

持續(xù)學(xué)習(xí)和提高

會(huì)計(jì)和出納互相要短短學(xué)習(xí)和想提高，打聽一下2012版的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能。這樣的話可以不提高工作效率，避免是因?yàn)榧寄懿焕^而倒致的工作失誤。

會(huì)計(jì)和出納之間的合作關(guān)系直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營狀況。僅有建立起良好素質(zhì)的合作關(guān)系，才能好些地系統(tǒng)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)和日常收支，為企業(yè)的發(fā)展可以提供健臂的支持。