會(huì)計(jì)審核是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它還能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。而現(xiàn)在，而人為因素或則其他原因，會(huì)計(jì)審核中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。在這篇文章中，我們將探討會(huì)計(jì)審核出錯(cuò)的原因和要如何盡量的避免那些錯(cuò)誤。

原因一：缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)

會(huì)計(jì)審核要豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要是審核人員普遍缺乏那些個(gè)知識(shí)，就非常容易會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。或者，他們可能會(huì)看出其它會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的或理解錯(cuò)誤特定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但，企業(yè)應(yīng)該要雇用比較有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師來(lái)接受核審。

原因二：時(shí)間緊迫

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，時(shí)間正常情況是太即將到手的資源。要是審核人員沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)再次檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。并且，企業(yè)應(yīng)該要給予審核人員足夠的時(shí)間來(lái)結(jié)束核審工作。

原因三：缺乏溝通

在企業(yè)中，相同部門(mén)之間的溝通非常重要。假如審核人員也沒(méi)與其它部門(mén)的人員參與溝通，就很可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。的或，他們可能會(huì)看出某些特殊最重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的或不知道一點(diǎn)其它業(yè)務(wù)流程。因此，企業(yè)應(yīng)該熱情鼓勵(lì)審核人員與其他部門(mén)的人員進(jìn)行溝通。

原因四：技術(shù)問(wèn)題

在像現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大多存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。如果審核人員不熟悉這個(gè)系統(tǒng)，就可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題。或者，他們肯定會(huì)錯(cuò)誤操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或是根本無(wú)法對(duì)的深度解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并且，企業(yè)應(yīng)該為審核人員提供必要的技術(shù)培訓(xùn)。

原因五：人為因素

在企業(yè)中，人為因素也是會(huì)計(jì)審核出現(xiàn)錯(cuò)誤的一個(gè)重要原因。比如，審核人員很有可能會(huì)畢竟個(gè)人原因而又出現(xiàn)疏忽也可以不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)的行為。因此，企業(yè)應(yīng)該要成立體系的內(nèi)部控制制度，以確保全審核人員的行為要什么規(guī)定。

如何避免會(huì)計(jì)審核錯(cuò)誤

是為盡量減少會(huì)計(jì)核審錯(cuò)誤，企業(yè)可以不采取的措施以下措施：

措施一：加強(qiáng)培訓(xùn)

企業(yè)估計(jì)為審核人員需要提供必要的培訓(xùn)，以切實(shí)保障他們具備起碼的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容是可以和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作等。

措施二：建立內(nèi)部控制制度

企業(yè)估計(jì)成立完備的內(nèi)部控制制度，以確保全審核人員的行為符合規(guī)定。內(nèi)部控制制度是可以除了審核程序、核審標(biāo)準(zhǔn)、二次審核記錄等。

措施三：加強(qiáng)溝通

企業(yè)肯定熱情鼓勵(lì)審核人員與兩個(gè)部門(mén)的人員接受溝通，以必須保證他們知道一點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。再者，企業(yè)還可以不建立溝通機(jī)制，以便于需要審核人員隨時(shí)與其他部門(mén)的人員并且溝通。

措施四：分配足夠的時(shí)間

企業(yè)應(yīng)該是給了審核人員足夠的時(shí)間來(lái)能完成審查工作。如果沒(méi)有時(shí)間緊迫，需要審核人員就容易再次出現(xiàn)疏忽的或錯(cuò)誤。

會(huì)計(jì)審核出現(xiàn)了錯(cuò)誤很可能會(huì)給企業(yè)給了極為嚴(yán)重的后果，但企業(yè)估計(jì)根據(jù)不同情況必要的措施來(lái)盡量減少這些個(gè)錯(cuò)誤。起到培訓(xùn)、組建內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)溝通、分配足夠的時(shí)間等措施都這個(gè)可以幫助企業(yè)盡量減少會(huì)計(jì)審核錯(cuò)誤。