你是否需要正在這里有一份既都能夠充分發(fā)揮自己會(huì)計(jì)專業(yè)技能，又還能夠更加注重出納工作的崗位？那么，你可能會(huì)對本文所提供給的信息很感興趣。在這篇文章中，我們將研究和探討會(huì)計(jì)崗是否是可以不改任出納，以及這樣的工作模式的優(yōu)缺點(diǎn)。

會(huì)計(jì)崗可以兼任出納嗎？

讓我們來問那個(gè)問題。雖然，會(huì)計(jì)崗可以轉(zhuǎn)任出納。這個(gè)工作模式在某些情況下是可行的，尤其是在小型企業(yè)或組織中。在情況下，公司很有可能就沒相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)資源來雇傭工作兩個(gè)差別的職位，而需要一名員工來同樣重視兩個(gè)職位。

優(yōu)點(diǎn)：減少成本

改任出納的會(huì)計(jì)員工可以為公司節(jié)約成本。而且公司只需要怎么支付一名員工的薪水，而不是兩個(gè)員工的薪水。這對此一些小型企業(yè)或組織可以說，是可以幫他們要好地系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)資源。

缺點(diǎn)：時(shí)間和精力分散

而現(xiàn)在，這些工作模式也有其缺點(diǎn)。轉(zhuǎn)任出納的會(huì)計(jì)員工是需要分散時(shí)間和精力來結(jié)束兩個(gè)職位的工作。這很有可能會(huì)導(dǎo)致他們無法充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能，從而引響到公司的財(cái)務(wù)管理。

優(yōu)點(diǎn)：更好的財(cái)務(wù)管理

但這，擔(dān)任出納的會(huì)計(jì)員工也可以不為公司受到一些好處。他們這個(gè)可以要好地所了解公司的財(cái)務(wù)狀況，只不過他們同時(shí)專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納工作。這讓他們能好地管理公司的財(cái)務(wù)資源，最終達(dá)到為公司受到更多的收益。

缺點(diǎn)：缺乏專業(yè)技能

但這，調(diào)任出納的會(huì)計(jì)員工可能普遍缺乏出納方面的專業(yè)技能。這很有可能會(huì)可能導(dǎo)致他們難以充分發(fā)揮自己的能力，從而引響到公司的財(cái)務(wù)管理。并且，如果不是公司不需要一名專業(yè)的出納員工，那么改任出納的會(huì)計(jì)員工很有可能也不是最佳之選。

優(yōu)點(diǎn)：更好的溝通和協(xié)調(diào)

改任出納的會(huì)計(jì)員工這個(gè)可以更合適地溝通和總體協(xié)調(diào)。只不過他們同時(shí)共同負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納工作，所以我他們也可以好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況，并與其他部門的員工并且更好的溝通和協(xié)調(diào)。這這個(gè)可以指導(dǎo)公司好些地管理財(cái)務(wù)資源，最大限度地為公司受到更多的收益。

缺點(diǎn)：缺乏專業(yè)知識

但，兼任出納的會(huì)計(jì)員工很可能嚴(yán)重缺乏出納方面的專業(yè)知識。這可能會(huì)會(huì)倒致他們無法充分發(fā)揮自己的能力，使會(huì)影響到公司的財(cái)務(wù)管理。因此，要是公司需要一名專業(yè)的出納員工，那你轉(zhuǎn)任出納的會(huì)計(jì)員工肯定不是什么最佳選擇。

優(yōu)點(diǎn)：更高的靈活性

改任出納的會(huì)計(jì)員工可以為公司帶來更高的靈活性。而且他們同時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納工作，所以我他們也可以要好地不適應(yīng)公司的需求。這可以解決公司好些地管理方面財(cái)務(wù)資源，進(jìn)而為公司給了更多的收益。

缺點(diǎn)：工作量過大

但這，改任出納的會(huì)計(jì)員工很可能不需要承擔(dān)部分過多的工作量。這可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致他們根本無法充分發(fā)揮自己的能力，從而引響到公司的財(cái)務(wù)管理。但，如果沒有公司需要一名專業(yè)的出納員工，那你擔(dān)任出納的會(huì)計(jì)員工很可能又不是最佳之選。

會(huì)計(jì)崗可以不擔(dān)任出納，但這樣的工作模式有其優(yōu)缺點(diǎn)。如果公司需要一名專業(yè)的出納員工，那么轉(zhuǎn)任出納的會(huì)計(jì)員工可能會(huì)不是什么最佳之選。但，如果沒有公司不需要一名還能夠同時(shí)管理會(huì)計(jì)和出納工作的員工，這樣的話兼任出納的會(huì)計(jì)員工可能會(huì)是一個(gè)比較不錯(cuò)的選擇。