工地駐場出納會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分的一環(huán)。他們的工作不僅僅是負(fù)責(zé)工地的資金管理，還得全力配合工地經(jīng)理并且成本控制和預(yù)算管理。在工地建設(shè)過程中，專業(yè)工作人員出納會(huì)計(jì)一人分飾兩角著極為關(guān)鍵的角色。下面我們來看下駐場出納會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和重要性。

工作內(nèi)容

現(xiàn)場統(tǒng)籌出納會(huì)計(jì)的通常工作是全權(quán)負(fù)責(zé)工地的資金管理。他們必須及時(shí)知道一點(diǎn)工地的資金情況，手中掌握工地的資金流動(dòng)情況，以保證工地的資金使用比較合理、規(guī)范、安全。具體來說，他們必須結(jié)束以下工作：

1.資金管理

駐場出納會(huì)計(jì)需要負(fù)責(zé)工地的資金管理，包括資金的收支、結(jié)算、報(bào)帳等。他們必須及時(shí)有記錄工地的資金流動(dòng)情況，切實(shí)保障工地的資金使用合不合理、規(guī)范、安全。

2.成本控制

現(xiàn)場執(zhí)行出納會(huì)計(jì)必須去協(xié)助工地經(jīng)理參與成本控制。他們要及時(shí)打聽一下工地的成本情況，全力協(xié)助工地經(jīng)理制定出成本控制方案，必須保證工地的成本控制在合不合理范圍內(nèi)。

3.預(yù)算管理

專業(yè)工作人員出納會(huì)計(jì)要全力配合工地經(jīng)理參與預(yù)算管理。他們必須及時(shí)打聽一下工地的預(yù)算情況，聯(lián)絡(luò)工地經(jīng)理制定出預(yù)算方案，確保全工地的預(yù)算管理在合理范圍內(nèi)。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表

前期培訓(xùn)出納會(huì)計(jì)必須及時(shí)編制工地的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。他們不需要確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

重要性

現(xiàn)場執(zhí)行出納會(huì)計(jì)在工地建設(shè)過程中什么角色著更是重中之重的角色。他們的工作不只是是共同負(fù)責(zé)工地的資金管理，還要全力配合工地經(jīng)理接受成本控制和預(yù)算管理。具體來說，現(xiàn)場執(zhí)行出納會(huì)計(jì)的重要性體現(xiàn)了什么在100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.資金安全

前期培訓(xùn)出納會(huì)計(jì)必須及時(shí)清楚工地的資金情況，手中掌握工地的資金流動(dòng)情況，必須保證工地的資金使用合理、規(guī)范、安全。這樣的話這個(gè)可以以免工地資金的浪費(fèi)和損失。

2.成本控制

現(xiàn)場執(zhí)行出納會(huì)計(jì)不需要全力協(xié)助工地經(jīng)理參與成本控制。他們不需要及時(shí)打聽一下工地的成本情況，全力配合工地經(jīng)理制定并執(zhí)行成本控制方案，必須保證工地的成本控制在合理范圍內(nèi)。這樣可以避免工地成本的過高和浪費(fèi)。

3.預(yù)算管理

專業(yè)工作人員出納會(huì)計(jì)必須聯(lián)絡(luò)工地經(jīng)理參與預(yù)算管理。他們必須及時(shí)清楚工地的預(yù)算情況，全力配合工地經(jīng)理制定預(yù)算方案，確保工地的預(yù)算管理在合不合理范圍內(nèi)。那樣的話可以不盡量的避免工地預(yù)算的超支和浪費(fèi)。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表

駐場出納會(huì)計(jì)不需要及時(shí)編制人員工地的財(cái)務(wù)報(bào)表，除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。他們不需要必須保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這樣的話是可以為工地經(jīng)理提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，解決工地經(jīng)理表現(xiàn)出正確的的決策。

工地駐場出納會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺失的一環(huán)。他們的工作不光是共同負(fù)責(zé)工地的資金管理，也要全力配合工地經(jīng)理參與成本控制和預(yù)算管理。在工地建設(shè)過程中，專業(yè)工作人員出納會(huì)計(jì)扮演的角色著十分有利的角色。他們要及時(shí)了解工地的資金情況，掌握到工地的資金流動(dòng)情況，以保證工地的資金使用合理、規(guī)范、安全。同時(shí)，他們還要去協(xié)助工地經(jīng)理并且成本控制和預(yù)算管理，切實(shí)保障工地的成本控制和預(yù)算管理在合理范圍內(nèi)。他們要及時(shí)編制工地的財(cái)務(wù)報(bào)表，為工地經(jīng)理可以提供準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，解決工地經(jīng)理做出決定正確的的決策。