超市會計做賬是超市管理中不可或缺的一環(huán)，它就關(guān)系不到超市的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。超市會計做賬的核心是什么？下面我們來一起探討。

1. 財務(wù)管理

超市會計做賬的核心是財務(wù)管理。財務(wù)管理是指對超市的財務(wù)狀況并且各個的、系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，以利用超市的經(jīng)濟效益利用最大化。財務(wù)管理除開財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決策等方面。

2. 財務(wù)記錄

超市會計做賬的核心是財務(wù)記錄。財務(wù)記錄是指對超市的財務(wù)收支情況進行記錄和歸檔，以以便于日后的查詢和分析。財務(wù)記錄和日記賬、總賬、總賬、現(xiàn)金流量表等方面。

3. 財務(wù)報表

超市會計做賬的核心是財務(wù)報表。財務(wù)報表是指對超市的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果并且報告和公示，以以便于外部人士知道一點超市的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。財務(wù)報表以及資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等方面。

4. 稅務(wù)管理

超市會計做賬的核心是稅務(wù)管理。稅務(wù)管理是指對超市的稅務(wù)事務(wù)進行管理和處理，以必須保證超市的稅務(wù)合規(guī)和稅務(wù)優(yōu)惠。稅務(wù)管理包括稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審核等方面。

5. 成本控制

超市會計做賬的核心是成本控制。成本控制是指對超市的成本參與控制和管理，以確保全超市的成本控制在合算范圍內(nèi)。成本控制包括成本核算、成本分析、成本預(yù)算、成本控制等方面。

6. 風(fēng)險管理

超市會計做賬的核心是風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是指對超市的風(fēng)險進行管理和控制，以確保超市的經(jīng)營風(fēng)險在可控狀態(tài)范圍內(nèi)。風(fēng)險管理除開風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險應(yīng)對等方面。

7. 決策支持

超市會計做賬的核心是決策支持。決策支持是指對超市的經(jīng)營決策并且支持和分析，以以保證超市的經(jīng)營決策在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上接受。決策支持以及財務(wù)分析、經(jīng)營預(yù)測國家、投資決策等方面。

8. 信息管理

超市會計做賬的核心是信息管理。信息管理是指對超市的信息通過管理和處理，以以保證超市的信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和高效率。信息管理以及信息采集、信息處理、信息存儲、信息安全等方面。

超市會計做賬的核心是財務(wù)管理、財務(wù)記錄、財務(wù)報表、稅務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險管理、決策支持和信息管理。唯有做了這些方面的工作，才能確保全超市的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益正處于良好的思想品德狀態(tài)。