財務管理轉會計管理：從數字到語言的轉變

背景

小李是一家小型企業(yè)的財務主管，他的工作要注意是去處理公司的財務報表和預算，和管理公司的資金流。他一直總覺得自己的工作很有用，可是卻就沒換取起碼的認可和回報。最近，他好像聽說了會計管理的管理那個職業(yè)，都覺得自己的工作可以不換取更好的發(fā)展，隨后他改變改行做下一界一名會計管理人員。

財務管理和會計管理的區(qū)別

財務管理和會計管理都是企業(yè)管理中非常重要的職業(yè)，只不過它們互相有比較大的區(qū)別。財務管理比較多是一次性處理企業(yè)的財務數據，除了財務報表、預算、成本控制等，而會計管理則更加的注重企業(yè)的財務分析和決策。會計管理人員必須對企業(yè)的財務數據進行分析和解讀，盡快為企業(yè)的決策需要提供支持。

財務管理轉會計管理的挑戰(zhàn)

這對小李而言，財務管理轉會計管理并不是一件很難的事情。他不需要學新的知識和技能，.例如會計原理、財務分析、稅法等。至于，他還不需要改變自己的思維，從數據化思維轉變?yōu)檎Z言化思維。這對此一個習慣于如何處理數字的人來說是一項那巨大的挑戰(zhàn)。

學習會計原理

自學會計原理是成為一名會計管理人員的第一步。會計原理是會計學的基礎，和會計核算、會計準則、會計政策等。小李是需要怎么學習這些知識，以便也能對的地一次性處理企業(yè)的財務數據。

財務分析的重要性

財務分析是會計管理人員最最重要的工作之一。按照對企業(yè)的財務數據進行分析，會計管理人員可以為企業(yè)的決策提供支持。小李是需要自學要如何進行財務分析，以及利潤分析、現金流分析、財務比率分析等。

稅法的應用

稅法是會計管理人員可以掌握的知識之一。小李不需要學習稅法的基本原理和應用，盡快都能夠為企業(yè)可以提供稅務方面的支持。

語言化思維的轉變

財務管理和會計管理彼此間的最的區(qū)別只在于思維的不同。財務管理人員要注意是一次性處理數字，而會計管理人員則需要將數字被轉化為語言，以便于為企業(yè)的決策能提供支持。小李必須逐漸地變化自己的思維，從全面數字化思維變化為語言化思維。

實踐經驗的積累

去學習知識只是因為成為一名會計管理人員的第一步，實踐經驗積累同時有用。小李不需要積累實踐經驗，和參與企業(yè)的財務決策、處理急切的財務數據等。

職業(yè)規(guī)劃的重要性

成為一名會計管理人員并不是終點，只是一個新的起點。小李不需要制定出自己的職業(yè)規(guī)劃，包括長時刻和短期的目標，希望能夠還能夠持續(xù)提升自己的職業(yè)能力和水平。

財務管理轉會計管理是一項十分艱巨的任務，必須自學新的知識和技能，改變思維，積累實踐經驗，并會制定職業(yè)規(guī)劃。但，對此那些有志于擁有一名會計管理人員的人而言，這是一條飽含機遇和挑戰(zhàn)的道路。