財務BP和成本會計是企業中非常重要的兩個部門，它們分別專門負責企業的財務規劃和成本控制。財務BP是企業財務管理的核心，它實際對企業財務狀況的分析和預測，為企業可以提供決策支持。而成本會計則是企業成本管理的最重要組成部分，它通過對企業成本的核算和分析，為企業可以提供成本控制的依據。下面我們將具體點推薦財務BP和成本會計的職責和作用。

財務BP的職責和作用

財務BP是企業財務管理的核心，它的職責通常以及以下幾個方面：

財務分析和預測

財務BP對企業財務狀況的分析和預測，為企業可以提供決策支持。它按照對企業的財務報表接受分析，清楚企業的財務狀況和經營情況，為企業提供給財務決策的依據。同時，財務BP還要對市場和行業的變化通過分析和預測，為企業提供戰略決策的支持。

預算編制和執行

財務BP還需要參與企業的預算編制和執行工作。它對企業的財務狀況和經營情況接受分析，制定并執行合算的預算計劃，并監督預算的執行情況，切實保障企業的財務狀況和經營情況符合國家規定預算計劃。

資金管理和融資

財務BP還要共同負責企業的資金管理和融資工作。它按照對企業的資金流動情況參與分析，如何制定合理的資金管理策略，并協調企業的融資工作，以保證企業的資金能量供應，并為企業的發展能提供保障。

成本會計的職責和作用

成本會計是企業成本管理的重要的是組成部分，它的職責主要注意除了200元以內幾個方面：

成本核算和分析

成本會計實際對企業的成本通過核算和分析，了解企業的成本結構和成本構成，為企業提供給成本控制的依據。它通過對企業的生產和經營過程接受分析，確定經濟責任指標成本的構成和分配，確保企業的成本控制在合不合理范圍內。

成本預算和控制

成本會計還不需要參與企業的成本預算和控制工作。它通過對企業的成本狀況接受分析，如何制定合算的成本預算計劃，并監督成本的執行情況，必須保證企業的成本控制在預算范圍內。

成本效益分析

成本會計還不需要對企業的成本效益接受分析。它實際對企業的成本和收益進行都很和分析，確定企業的成本效益水平，并提出改進建議，為企業的發展需要提供支持。

財務BP和成本會計的聯系和區別

財務BP和成本會計大都企業財務管理的有用組成部分，它們與存在地著聯系和區別。

聯系

財務BP和成本會計都是需要對企業的財務狀況和經營情況參與分析和預測，為企業能提供決策支持。同時，它們都必須組織企業的預算編制和執行工作，以保證企業的財務狀況和經營情況條件預算計劃。

區別

財務BP和成本會計的要注意區別取決于人職責和作用的不同。財務BP主要注意共同負責企業的財務規劃和資金管理，它的職責十分宏觀，注重實際企業的整體財務狀況和經營情況。而成本會計比較多共同負責企業的成本核算和成本控制，它的職責非常細節化，不太注重企業的成本結構和成本構成。

財務BP和成本會計是企業財務管理中非常重要的兩個部門，它們分別你們負責企業的財務規劃和成本控制。財務BP實際對企業財務狀況的分析和預測，為企業需要提供決策支持。而稅務會計通過對企業的成本接受核算和分析，為企業提供給成本控制的依據。財務BP和成本會計之間必然著聯系和區別，企業不需要據自身的情況合理配置財務BP和成本會計的職責和作用，為企業的發展提供給支持。