你是否是有過(guò)想到過(guò)，窗簾店的會(huì)計(jì)是怎么做憑證的呢？另外一個(gè)窗簾店的會(huì)計(jì)，我想與大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和見解。

了解窗簾店的業(yè)務(wù)

在正在記賬前，清楚窗簾店的業(yè)務(wù)是非常重要的。窗簾店的主要業(yè)務(wù)是銷售窗簾和窗簾配件，同時(shí)也可能提供給直接安裝和維修服務(wù)。所以，我們是需要成立一個(gè)求全部的賬戶體系，以及銷售收入、成本、費(fèi)用等科目。

建立科目余額表

在建立起賬戶體系之前，我們必須確立科目余額表。科目余額表是一個(gè)記錄絕大部分賬戶余額的表格，和現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨、固定資產(chǎn)等。通過(guò)科目余額表，我們這個(gè)可以隨時(shí)所了解公司的財(cái)務(wù)狀況。

記賬流程

窗簾店的記賬流程包括收款、確認(rèn)付款、銷售、采購(gòu)部門、費(fèi)用報(bào)銷等。在參與記賬時(shí)，我們要盡量100元以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 憑證要完整、準(zhǔn)確、規(guī)范
• 每筆交易都要有憑證
• 憑證要按照時(shí)間順序排列
• 憑證要按照科目分類

管理現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是窗簾店的生命線，但管理現(xiàn)金流非常重要。我們不需要隨時(shí)打聽一下公司的現(xiàn)金流狀況，及時(shí)采取措施只要現(xiàn)金流的穩(wěn)定。同時(shí)，我們也不需要注意一點(diǎn)現(xiàn)金的安全性，確保現(xiàn)金不被入室盜竊或遺失。

控制成本

成本控制是窗簾店的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我們需要清楚你是哪產(chǎn)品的成本構(gòu)成，再控制采購(gòu)成本和銷售成本，增加利潤(rùn)率。同時(shí)，我們也是需要盡量庫(kù)存管理，盡量減少過(guò)多的庫(kù)存電腦資源資金。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是窗簾店的一項(xiàng)重要工作。我們要了解稅法法規(guī)，遵循相關(guān)規(guī)定申報(bào)稅款，以免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們也要了解稅收優(yōu)惠政策，盡肯定增加稅負(fù)。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是窗簾店的有用管理工具。我們是需要及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。是從財(cái)務(wù)報(bào)表分析，我們可以不清楚公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

與其他部門合作

充當(dāng)窗簾店的會(huì)計(jì)，我們需要與幾個(gè)部門緊密合作。例如，與銷售部門長(zhǎng)期合作會(huì)制定銷售政策，與采購(gòu)部門結(jié)成聯(lián)盟操縱采購(gòu)成本，與財(cái)務(wù)部門合作編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。唯有按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作，才能利用公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

另外窗簾店的會(huì)計(jì)，我們不需要新華考資了解公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況，完全掌握財(cái)務(wù)管理技能，與幾個(gè)部門合作，實(shí)現(xiàn)程序公司的長(zhǎng)時(shí)刻發(fā)展。期望我的經(jīng)驗(yàn)和見解還能夠?qū)Υ蠹矣辛藥椭��?/p>