內(nèi)控審計(jì)是會(huì)計(jì)工作中非常重要的一部分，它可以不解決企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己和可以解決內(nèi)部控制問題，可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。這樣，另外一名會(huì)計(jì)，我們肯定怎么去做內(nèi)控審計(jì)呢？下面就來具體點(diǎn)介紹一下。

了解內(nèi)控審計(jì)的基本概念

我們要所了解內(nèi)控審計(jì)的基本概念。內(nèi)控審計(jì)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)和審查，以考慮其是否是快速有效、是否需要必然缺陷，并提出改進(jìn)意見的一種審計(jì)活動(dòng)。它是企業(yè)內(nèi)部控制的不重要組成部分，是最有保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定的有用手段。

制定內(nèi)控審計(jì)計(jì)劃

在參與內(nèi)控審計(jì)之前，我們要制定出一個(gè)祥細(xì)的內(nèi)控審計(jì)計(jì)劃。這些計(jì)劃估計(jì)除開審計(jì)的范圍、目標(biāo)、方法、時(shí)間和人員等方面的內(nèi)容。是從制定計(jì)劃，可以確保審計(jì)工作的有序進(jìn)行，增加審計(jì)效率。

了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度

在進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)前的，我們必須清楚企業(yè)的內(nèi)部控制制度。這除了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部審計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方面的內(nèi)容。只能打聽一下了企業(yè)的內(nèi)部控制制度，才能不受并且評(píng)價(jià)和審查。

收集審計(jì)證據(jù)

在參與內(nèi)控審計(jì)時(shí)，我們是需要收集相關(guān)的審計(jì)證據(jù)。這除了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、票據(jù)、合同、協(xié)議等方面的內(nèi)容。積攢審計(jì)證據(jù)，是可以確定企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否是未知缺陷，如何確定條件符合具體法律法規(guī)的要求。

評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的有效性

在收集了相當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)結(jié)束后，我們不需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度參與評(píng)價(jià)。這除開作品其有效性、合理性、完整性等方面的內(nèi)容。評(píng)價(jià)，可以不發(fā)現(xiàn)到內(nèi)部控制制度問題與不足，并提出改進(jìn)意見。

提出改進(jìn)意見

在評(píng)價(jià)了企業(yè)的內(nèi)部控制制度結(jié)束后，我們必須提出改進(jìn)意見。這些個(gè)意見應(yīng)該是具體一點(diǎn)、內(nèi)容明確、所需，這個(gè)可以好處企業(yè)加以改進(jìn)其內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

跟蹤改進(jìn)情況

在提出改進(jìn)意見之后，我們是需要跟蹤企業(yè)的改進(jìn)情況。這除開監(jiān)督企業(yè)的改進(jìn)措施如何確定能夠得到落實(shí)，如何確定得到了預(yù)期好的效果。按照潛進(jìn)來，這個(gè)可以以保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度得到比較有效改進(jìn)。

內(nèi)控審計(jì)是會(huì)計(jì)工作中非常重要的一部分，它是可以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己和能解決內(nèi)部控制問題，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。在并且內(nèi)控審計(jì)時(shí)，我們是需要制定內(nèi)控審計(jì)計(jì)劃、清楚企業(yè)的內(nèi)部控制制度、積攢審計(jì)證據(jù)、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的有效性、提出改進(jìn)意見、監(jiān)視跟蹤改進(jìn)之處情況等。只能要做這些工作，才還能夠能保證內(nèi)控審計(jì)的質(zhì)量和效果。