你是否是著急公司的財務管理太少很嚴謹，擔心直接出現財務出現失誤的或財務違規行為？那么，你必須所了解出納和會計的監管。

1. 了解出納和會計的職責

在監管出納和會計之后，我們是需要所了解他們的職責。出納負責公司的現金管理，和收款、網銀付款、存款等；會計則你們負責公司的賬務管理，除開記賬、抄稅、編制財務報表等。他們的職責差別，但都與公司的財務管理密切相關。

2. 制定明確的制度和流程

目的是絕對的保證出納和會計的工作不出現失誤或違規行為，公司不需要制定內容明確的制度和流程。制度和流程肯定包括現金管理、賬務管理、審批流程等方面，以確保全你是什么環節應該有必須明確的規定和責任人。

3. 實行雙人制度

在現金管理方面，公司也可以強制推行雙人制度。即每筆現金收付都不需要兩個人達成去確認和簽過字，以必須保證資金的安全和準確性。這也也可以如何防止出納的個人行為對公司造成損失。

4. 建立內部審計制度

公司這個可以建立內部審計制度，定期對公司的財務管理進行審計，以突然發現問題并及時解決。審計這個可以以及現金管理、賬務管理、內部控制等方面。

5. 建立風險管理機制

公司必須確立風險管理機制，對可能出現的風險并且預防和壓制。的或，制定出風險評估制度，不定期檢查對公司的財務風險進行評估，以及建立應急預案，對可能出現的風險并且預警和如何應付。

6. 建立獎懲制度

公司可以不建立起獎懲制度，對出納和會計的工作參與評估和獎懲。.例如，對工作表現杰出的員工通過獎勵，對違規行為通過懲罰。這也可以激勵員工積極地工作，同時也是可以增加公司的財務管理水平。

7. 加強培訓和教育

公司要加強對出納和會計的培訓和教育，想提高他們的專業知識和技能。陪訓和教育可以除了財務管理、內部控制、風險管理等方面，以增加員工的綜合素質。

8. 保持溝通和協作

公司是需要持續與出納和會計的溝通和協作，及時知道一點他們的工作情況和問題，并需要提供必要的支持和幫助。這這個可以加強員工的歸屬感和責任感，同時也也可以增強公司的財務管理水平。

9. 定期進行檢查和監管

公司需要定期自查進行檢查和監管，對出納和會計的工作接受監督和管理。檢查和監管這個可以包括現金管理、賬務管理、內部控制等方面，以切實保障公司的財務管理規范即合規。

10. 建立信任和尊重的企業文化

公司是需要建立信任和十分尊重的企業文化，讓員工感受到公司的關愛和支持。這可以增加員工的工作積極性和責任感，同時也可以增加公司的財務管理水平。

監管出納和會計不需要如何制定明確的制度和流程，可以實行雙人制度，組建內部審計制度和風險管理機制，確立獎懲制度，增強培訓和教育，持續溝通和協作，不定期檢查參與檢查和監管，在內建立信任和尊敬的企業文化。這些措施也可以快速有效能提高公司的財務管理水平，可靠公司的財務安全圓融規。