審計比賽是一項非常重要的活動，它是可以幫企業(yè)清楚的財務(wù)狀況，才發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在這個過程中，會計主管扮演的角色著非常重要的角色。本文將探討一番會計主管在審計比賽中的職責(zé)。

準(zhǔn)備工作

在審計比賽又開始以前，會計主管是需要做好充分的準(zhǔn)備工作。這除開準(zhǔn)備財務(wù)報表、賬簿、憑證等相關(guān)文件，切實保障這些個文件的準(zhǔn)確性和完整性。此外，會計主管還需要所了解審計比賽的規(guī)則和要求，希望能夠在比賽中提出正確的的決策。

組織團隊

會計主管必須組織后一個高效安全的團隊來不參加審計比賽。這些團隊需要除了財務(wù)人員、審計人員、IT人員等。會計主管是需要切實保障各個人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，并去協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作。

制定計劃

在審計比賽中，時間太即將到手。會計主管不需要如何制定一個詳細(xì)的計劃，以及你是什么人的任務(wù)、時間表、里程碑等。這樣這個可以確保比賽成功了進行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法。

監(jiān)督進度

會計主管是需要監(jiān)督團隊的進度，確保全每個人都明確的計劃進行工作。如果才發(fā)現(xiàn)進度滯后或是直接出現(xiàn)問題，會計主管要及時采取措施，切實保障比賽不受影響。

協(xié)調(diào)溝通

在審計比賽中，會計主管要與其他部門和團隊參與溝通和協(xié)調(diào)。這除了與IT團隊總體協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)提取和如何處理，與審計團隊協(xié)調(diào)審計程序和結(jié)果，與財務(wù)團隊協(xié)調(diào)財務(wù)報表和賬簿等。會計主管必須切實保障那里部門之間的溝通更加暢通，希望能夠及時解決問題。

風(fēng)險管理

在審計比賽中，會計主管必須識別和管理風(fēng)險。這和不識別潛在目標(biāo)的問題和隱患，制定出相對應(yīng)的風(fēng)險管理計劃，并及時采取措施防范風(fēng)險。

質(zhì)量控制

會計主管要以保證審計比賽的質(zhì)量。這和確保全審計程序和結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性，確保財務(wù)報表和賬簿的準(zhǔn)確性和完整性，必須保證團隊成員的工作質(zhì)量。

反思

在審計比賽結(jié)束后后，會計主管要反思。這除開對比賽過程和結(jié)果接受分析和識別問題和不足，會制定改進計劃，并及時反饋給團隊成員。

會計主管在財務(wù)會計比賽中扮演著非常重要的角色。他們是需要做到充分的準(zhǔn)備工作，組織高效的團隊，如何制定具體一點的計劃，監(jiān)督進度，協(xié)調(diào)溝通，管理風(fēng)險，再控制質(zhì)量，去反思。至少，才能確保全審計比賽的無驚無險進行，并得到好的成績。