在企業的財務管理中，會計崗和出納崗是兩個不可缺失的崗位。會計崗負責企業的賬務管理和財務報表的編制，而出納崗則專門負責企業的日常收支管理和現金管理。但這，在一些小型企業中，會計崗和出納崗可能會被合并為一個崗位，這會給企業的財務管理給他一定的風險。但，將會計崗和出納崗分離是非常必要的。

為什么需要將會計崗和出納崗分離？

將會計崗和出納崗分離的主要原因是為了能夠防止內部財務欺詐。如果沒有會計崗和出納崗被擴展為一個崗位，這樣這樣的人就擁有了企業的賬務管理和現金管理的權限，這樣就很容易再次出現財務欺詐的情況。.例如，這種人是可以通過虛報收入的或少報支不出來監守自盜企業的資金。

此外，將會計崗和出納崗分離還這個可以想提高企業的財務管理效率。假如一個人同時你們負責會計和出納工作，那就他的工作量會更加大，很容易直接出現疏漏和錯誤。而將會計崗和出納崗分離后，各崗位的工作職責十分應明確，工作效率也會能得到能提高。

如何將會計崗和出納崗分離？

將會計崗和出納崗分離不需要從100元以內幾個方面先學些：

1.明確崗位職責

需要必須明確會計崗和出納崗的工作職責。會計崗的主要職責是你們負責企業的賬務管理和財務報表的編制，而出納崗的主要職責是負責企業的日常收支管理和現金管理。明確崗位職責可以盡量的避免工作重疊和職能交叉的情況。

2.制定內部控制制度

是需要如何制定內部控制制度。內部控制制度是企業內部的一套規章制度，作用于相關規范企業的內部管理和控制。制定內部控制制度是可以快速有效地避兔內部財務欺詐的發生。

3.建立財務審計制度

是需要組建財務審計制度。財務審計是對企業財務狀況的一種檢查和評估，可以不發現到企業財務管理中現存問題和風險。確立財務審計制度也可以幫企業及時發現和能解決財務管理中的問題。

4.加強內部監督

必須加強內部監督。內部監督是指企業內部對自身管理和運營的監督和檢查。加強內部監督是可以管用地防止內部財務欺詐的發生，同時也可以不增加企業的管理效率。

將會計崗和出納崗分離是企業財務管理中非常重要的一步。分離會計崗和出納崗這個可以以免內部財務欺詐的發生，能提高企業的財務管理效率。分離會計崗和出納崗需要從明確崗位職責、會制定內部控制制度、確立財務審計制度和加強內部監督等方面從哪里入手，以確保全企業的財務管理健康活動有序。