當(dāng)今社會(huì)，會(huì)計(jì)出納才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是角色，承擔(dān)全部著企業(yè)資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等有用職責(zé)。而現(xiàn)在，近年來，一些會(huì)計(jì)出納在擔(dān)任采購經(jīng)辦人時(shí)，存在違規(guī)行為，給企業(yè)給予了不良影響。本文將從多個(gè)角度繼續(xù)探討會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人嚴(yán)重違規(guī)的問題。

一、會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人的職責(zé)

會(huì)計(jì)出納在擔(dān)任采購經(jīng)辦人時(shí)，必須你們負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作，包括采購計(jì)劃制定、采購合同簽訂、采購物資驗(yàn)收等。同時(shí)，還要對采購過程中的資金流動(dòng)并且管理，必須保證采購資金的合理使用。

二、會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人違規(guī)的行為

會(huì)計(jì)出納在一職采購經(jīng)辦人時(shí)，可能修真者的存在以上違規(guī)行為：

1.以捏造的參與采購人員，以某些個(gè)人利益；

2.濫用職權(quán)，將采購合同分拆成多個(gè)小額合同，注意規(guī)避采購程序；

3.與供應(yīng)商暗通，收取回扣等非法經(jīng)營利益；

4.未經(jīng)備案違反有關(guān)規(guī)定采購計(jì)劃，倒致企業(yè)資金浪費(fèi)。

三、會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人違規(guī)的危害

會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購人員經(jīng)辦人涉嫌違規(guī)的行為，會(huì)給企業(yè)給他200元以內(nèi)危害：

1.損害到企業(yè)利益，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失；

2.徹底的破壞企業(yè)形象，影響大企業(yè)聲譽(yù)；

3.降底企業(yè)競爭力，影響大企業(yè)發(fā)展。

四、如何防范會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人違規(guī)

就是為了防范會(huì)計(jì)出納當(dāng)工廠采購經(jīng)辦人違規(guī)，企業(yè)這個(gè)可以采取的措施以上措施：

1.進(jìn)一步健全采購管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購流程；

2.結(jié)合對采購經(jīng)辦人的管理，嚴(yán)格審批采購計(jì)劃和合同；

3.可以提高對供應(yīng)商的管理，確立供應(yīng)商評估機(jī)制；

4.建立起內(nèi)部控制制度，起到對資金流動(dòng)的監(jiān)督。

五、會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購經(jīng)辦人違規(guī)的法律責(zé)任

會(huì)計(jì)出納當(dāng)采購部門經(jīng)辦人違規(guī)操作的行為，很有可能不屬于到貪污、濫用職權(quán)等法律問題，將承擔(dān)全部相應(yīng)法律責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)也是可以依照法律規(guī)定不追究其民事責(zé)任和行政責(zé)任。

六、如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納的職業(yè)道德建設(shè)

會(huì)計(jì)出納才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要角色，要具備一定高度的職業(yè)道德。企業(yè)可以實(shí)際200以內(nèi)結(jié)合會(huì)計(jì)出納的職業(yè)道德建設(shè)：

1.可以提高職業(yè)道德教育，增加會(huì)計(jì)出納的職業(yè)素養(yǎng)；

2.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)出納誠實(shí)守信、謹(jǐn)慎勤勉；

3.加強(qiáng)監(jiān)督管理，才發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

七、

會(huì)計(jì)出納當(dāng)公司采購經(jīng)辦人違規(guī)操作的行為，十分嚴(yán)重不良影響企業(yè)利益，引響企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)該是結(jié)合對會(huì)計(jì)出納的管理，建立和完善的內(nèi)部控制制度，起到職業(yè)道德建設(shè)，共同維護(hù)企業(yè)的健康最好發(fā)展。