做賬是企業(yè)日常運營中不可缺的一項工作，它這個可以幫助企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的決策能提供依據(jù)。但是，做賬是由主管還是會計來記賬呢？這是一個真心探討探討的問題。

主管是否應該親自記賬？

對此一些小型企業(yè)對于，業(yè)務主管很有可能會親自參與記賬工作。那樣的話做的好處是主管這個可以好地了解企業(yè)的財務狀況，好地能夠掌握企業(yè)的經(jīng)營情況。況且，主管親自記賬也這個可以避免一些會計錯誤，會減少企業(yè)的財務風險。

主管記賬的缺點

而現(xiàn)在，主管親自登帳也必然一些缺點。主管的時間非常充裕，他們要花費大量的時間來處理企業(yè)的經(jīng)營事務，如果沒有再算上記賬的工作，會使他們的時間極其緊張。主管肯定也沒好的專業(yè)的會計知識，不能你做到專業(yè)的會計處理。主管派人做賬也會給企業(yè)給了一定的風險，因為主管很可能會會出現(xiàn)一些錯誤，會造成企業(yè)的財務狀況又出現(xiàn)問題。

會計是否應該來記賬？

對此大型企業(yè)而言，一般會擔任專業(yè)的會計來處理企業(yè)的財務事務。這樣的做的好處是會計專業(yè)，還能夠能夠做到專業(yè)的會計處理，降低企業(yè)的財務風險。此外，會計還是可以解決企業(yè)主管好地打聽一下企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的決策提供給依據(jù)。

會計記賬的缺點

而現(xiàn)在，會計派人登帳也未知一些缺點。會計很可能是沒有起碼的了解企業(yè)的經(jīng)營情況，沒能做出決定更好的財務決策。會計很可能會又出現(xiàn)一些錯誤，會造成企業(yè)的財務狀況再次出現(xiàn)問題。會計親自記帳也會減少企業(yè)的成本，只不過會計不需要花廢大量的時間來處理企業(yè)的財務事務。

主管和會計如何合作？

在求實際的企業(yè)運營中，主管和會計肯定相互合作，達成完成企業(yè)的財務事務。主管估計知道一點企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的決策需要提供依據(jù)。會計估計做了專業(yè)的會計處理，會減少企業(yè)的財務風險。此外，主管和會計還肯定相互溝通，及時知道一點企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的決策提供給更好的支持。

主管和會計如何協(xié)調(diào)工作？

就是為了好地協(xié)調(diào)工作，主管和會計也可以采取什么措施100元以內(nèi)措施：

• 明確各自的職責和任務，避免重復工作。
• 建立有效的溝通機制，及時了解企業(yè)的財務狀況。
• 建立有效的監(jiān)督機制，確保財務處理的準確性和及時性。
• 定期進行財務分析，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

做賬是企業(yè)日常運營中不可缺的一項工作。主管和會計都可以來記賬，只不過各自必然一些優(yōu)缺點。在實際的企業(yè)運營中，主管和會計估計相互合作，聯(lián)合起來能夠完成企業(yè)的財務事務。目的是好些地協(xié)調(diào)工作，主管和會計也可以建立起有效的溝通機制和監(jiān)督機制，定時查看接受財務分析，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。