會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，其主要目的是必須保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而現(xiàn)在，況且經(jīng)由嚴(yán)格的的審計(jì)程序，有時(shí)候仍然會(huì)直接出現(xiàn)審計(jì)失敗的可能的情況。那么，當(dāng)會(huì)計(jì)審計(jì)一次時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要怎么辦呢？本文將為您推薦一些應(yīng)對(duì)措施。

了解審計(jì)失敗的原因

企業(yè)要知道一點(diǎn)審計(jì)失敗的原因。審計(jì)失敗可能會(huì)是因此會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤、內(nèi)部控制的缺陷、外部環(huán)境的變化等原因倒致的。只有一知道一點(diǎn)了失敗的話的原因，企業(yè)才能有針地采取什么措施措施。

與審計(jì)師溝通

當(dāng)審計(jì)我失敗了時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是及時(shí)與審計(jì)師溝通，知道一點(diǎn)審計(jì)師的意見(jiàn)和建議。審計(jì)師可以不幫助企業(yè)找出問(wèn)題處，并可以提供解決方案。

制定應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)需要如何制定應(yīng)對(duì)措施，以解決審計(jì)一次給了的問(wèn)題。相應(yīng)措施可能會(huì)包括新的審計(jì)、決定財(cái)務(wù)報(bào)表、改進(jìn)之處內(nèi)部控制等。企業(yè)要參照求實(shí)際情況會(huì)制定或者的措施。

重新審計(jì)

如果審計(jì)失敗的話的原因是會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤`或是內(nèi)部控制的缺陷，企業(yè)也可以決定恢復(fù)審計(jì)。原先審計(jì)也可以幫助企業(yè)找到問(wèn)題的根源原先，并及時(shí)改正錯(cuò)誤。

調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表

假如審計(jì)失敗的話的原因是財(cái)務(wù)報(bào)表的出現(xiàn)了錯(cuò)誤的或不準(zhǔn)確，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表是可以解決企業(yè)重新恢復(fù)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

改進(jìn)內(nèi)部控制

如果不是審計(jì)失敗的話的原因是內(nèi)部控制的缺陷，企業(yè)是需要及時(shí)再改進(jìn)內(nèi)部控制。改進(jìn)內(nèi)部控制也可以好處企業(yè)避兔類(lèi)似問(wèn)題立即突然發(fā)生。

加強(qiáng)內(nèi)部管理

審計(jì)失敗肯定會(huì)給企業(yè)受到一定的損失，并且企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止相似問(wèn)題再次不可能發(fā)生。企業(yè)是可以結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)、制定并執(zhí)行更嚴(yán)格的管理制度等。

與相關(guān)方溝通

當(dāng)審計(jì)失敗的話時(shí)，企業(yè)要及時(shí)與咨詢方溝通交流，以及股東、投資者、供應(yīng)商等。企業(yè)不需要向具體方那就證明問(wèn)題的原因和解決方案，以嚴(yán)密保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。

尋求法律援助

假如審計(jì)失敗的可能的原因是企業(yè)內(nèi)部修真者的存在欺詐行為，企業(yè)要及時(shí)跪求法律援助。法律援助可以不解決企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益，并過(guò)問(wèn)相關(guān)人員的責(zé)任。

會(huì)計(jì)審計(jì)失敗的可能可能會(huì)給企業(yè)給他一定的損失，但企業(yè)需要及時(shí)采取措施防范措施，以最大程度地減少損失。企業(yè)不需要所了解審計(jì)一次的原因，與審計(jì)師交流溝通，制定應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，與相關(guān)方交流，求法律援助等。這樣的，企業(yè)才能好些地應(yīng)對(duì)審計(jì)我失敗了的情況。