會(huì)計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)報(bào)告具有最重要的影響。會(huì)計(jì)制度目錄是會(huì)計(jì)制度的核心，它除開了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的二十多個(gè)方面，如會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等。右邊將為大家具體點(diǎn)介紹會(huì)計(jì)制度目錄包括的內(nèi)容。

會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)制度的核心，它除開了企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬戶等。會(huì)計(jì)核算的目的是記錄信息企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，無法形成真實(shí)、詳細(xì)、求全部的財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容除了：

• 會(huì)計(jì)賬簿：包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等
• 會(huì)計(jì)憑證：包括原始憑證、轉(zhuǎn)賬憑證、匯總憑證等
• 會(huì)計(jì)賬戶：包括資產(chǎn)賬戶、負(fù)債賬戶、所有者權(quán)益賬戶等

財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)向外界展示財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要手段，它包括了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是向投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容包括：

• 資產(chǎn)負(fù)債表：反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況
• 利潤表：反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的收入、成本和利潤的情況
• 現(xiàn)金流量表：反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入、流出和凈流量的情況

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它是為了保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性而采取的一系列措施。內(nèi)部控制的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制的內(nèi)容包括：

• 財(cái)務(wù)管理制度：包括會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)制度等
• 內(nèi)部審計(jì)：包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)
• 風(fēng)險(xiǎn)管理：包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)必須遵守的法律規(guī)定，它包括了企業(yè)的稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃等。稅務(wù)管理的目的是保證企業(yè)依法納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理的內(nèi)容包括：

• 稅務(wù)登記：包括企業(yè)的稅務(wù)登記、變更和注銷
• 納稅申報(bào)：包括企業(yè)的月度、季度和年度納稅申報(bào)
• 稅務(wù)籌劃：包括企業(yè)在合法范圍內(nèi)采取的降低稅負(fù)的措施

成本管理

成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它包括了企業(yè)的成本核算、成本控制、成本分析等。成本管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的成本。成本管理的內(nèi)容包括：

• 成本核算：包括企業(yè)的直接成本、間接成本和總成本的核算
• 成本控制：包括企業(yè)的成本預(yù)算、成本控制和成本降低
• 成本分析：包括企業(yè)的成本構(gòu)成、成本變動(dòng)和成本效益分析

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它包括了企業(yè)的固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理等。資產(chǎn)管理的目的是保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，提高企業(yè)的資產(chǎn)效益。資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：

• 固定資產(chǎn)管理：包括企業(yè)的固定資產(chǎn)登記、折舊核算和報(bào)廢處理
• 流動(dòng)資產(chǎn)管理：包括企業(yè)的存貨管理、應(yīng)收賬款管理和現(xiàn)金管理
• 無形資產(chǎn)管理：包括企業(yè)的專利、商標(biāo)和軟件等無形資產(chǎn)的管理

人力資源管理

人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它包括了企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和績效管理等。人力資源管理的目的是提高企業(yè)的人力資源效益，保證企業(yè)的人力資源穩(wěn)定和發(fā)展。人力資源管理的內(nèi)容包括：

• 人力資源規(guī)劃：包括企業(yè)的人力資源需求、供給和預(yù)測
• 招聘管理：包括企業(yè)的招聘計(jì)劃、招聘渠道和招聘流程
• 培訓(xùn)管理：包括企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果評(píng)估
• 績效管理：包括企業(yè)的績效考核、績效評(píng)估和績效激勵(lì)

信息化管理

信息化管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它包括了企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)、信息安全管理和信息資源利用等。信息化管理的目的是提高企業(yè)的信息化水平，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。信息化管理的內(nèi)容包括：

• 信息系統(tǒng)建設(shè)：包括企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施
• 信息安全管理：包括企業(yè)的信息安全策略、安全措施和安全監(jiān)控
• 信息資源利用：包括企業(yè)的信息資源整合、共享和利用

以上就是會(huì)計(jì)制度目錄包括的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況制定并執(zhí)行或則的會(huì)計(jì)制度，以只要企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。