電影放映會(huì)計(jì)處理流程是指在電影、電視劇等影視作品上映過(guò)程中所涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理流程。這些過(guò)程牽涉到很多環(huán)節(jié)，包括票房統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、報(bào)稅等等。上邊將詳細(xì)可以介紹電影放映會(huì)計(jì)處理流程的具體步驟。

票房統(tǒng)計(jì)

票房統(tǒng)計(jì)是影院會(huì)計(jì)處理流程的第一步。影院要統(tǒng)計(jì)每場(chǎng)電影的觀影人數(shù)和票價(jià)，然后再計(jì)算出出每場(chǎng)電影的總票房。票房統(tǒng)計(jì)是需要不精確、準(zhǔn)，一般常規(guī)電子票務(wù)系統(tǒng)來(lái)通過(guò)管理。

結(jié)算

結(jié)算是影院會(huì)計(jì)處理流程的第二步。結(jié)算的目的是將影院的票房收入和影片的分賬款通過(guò)結(jié)算。結(jié)算一般有兩種，一種是聽(tīng)從票房比例分賬，另一種是按照固定金額分賬。結(jié)算時(shí)間是需要通過(guò)合同約定接受，一般由影片重新發(fā)行方和影院簽訂合同。

報(bào)稅

報(bào)稅是放映時(shí)會(huì)計(jì)處理流程的第三步。影院不需要遵循稅法規(guī)定，將票房收入?yún)⑴c納稅申報(bào)。稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)據(jù)影院的納稅申報(bào)情況接受二次審核，要是發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}，會(huì)特別要求影院進(jìn)行補(bǔ)繳稅款。

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是上映會(huì)計(jì)處理流程的第四步。影院不需要對(duì)票房收入接受管理，和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資金管理、成本控制等等。財(cái)務(wù)管理是需要專業(yè)的財(cái)務(wù)人員參與管理，切實(shí)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

票務(wù)管理

票務(wù)管理是上映會(huì)計(jì)處理流程的第五步。影院要對(duì)電影票務(wù)接受管理，除了票務(wù)銷(xiāo)售、票務(wù)退換、票務(wù)查詢等。票務(wù)管理是需要采用先進(jìn)的電子票務(wù)系統(tǒng)，切實(shí)保障票務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

影片管理

影片管理是電影放映會(huì)計(jì)處理流程的第六步。影院需要對(duì)影片通過(guò)管理，和影片工廠采購(gòu)、影片存儲(chǔ)、影片可以播放和。影片管理必須按結(jié)構(gòu)先去的數(shù)字化技術(shù)，以保證影片的質(zhì)量和安全性。

人力資源管理

人力資源管理是放映會(huì)計(jì)處理流程的第七步。影院不需要對(duì)員工進(jìn)行管理，包括員工招聘、員工培訓(xùn)、員工考核就這些。人力資源管理要常規(guī)先去的人力資源管理系統(tǒng)，以保證員工的素質(zhì)和能力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是上映會(huì)計(jì)處理流程的第八步。影院必須對(duì)市場(chǎng)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，以及市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)分析等等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不需要按結(jié)構(gòu)先去的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，確保全影院的品牌形象和市場(chǎng)地位。

不超過(guò)應(yīng)該是電影放映會(huì)計(jì)處理流程的具體步驟。放映時(shí)會(huì)計(jì)處理流程要專業(yè)的人員并且管理，是需要按結(jié)構(gòu)先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)并且接受，才能必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，同時(shí)也能夠提高影院的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。