研發(fā)失敗的話費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中一個(gè)最重要的領(lǐng)域，它攸關(guān)著企業(yè)的盈利和發(fā)展。可是，很多企業(yè)在研發(fā)過程中碰上我失敗了，可能導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用的浪費(fèi)和根本無法換取并無的回報(bào)。如何正確地全面處理研制開發(fā)失敗費(fèi)用，擁有了企業(yè)不需要對(duì)于的一個(gè)難題。

什么是研發(fā)失敗費(fèi)用

研發(fā)失敗的可能費(fèi)用是指企業(yè)在研發(fā)過程中，由于技術(shù)、市場(chǎng)等原因可能導(dǎo)致的研發(fā)投入不能能夠得到預(yù)期好回報(bào)的費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用除開研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的置購(gòu)費(fèi)用、研發(fā)材料的采購(gòu)費(fèi)用等。這個(gè)費(fèi)用對(duì)企業(yè)來說是一筆不小的開支，如果不是處理不周全，將是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況才能產(chǎn)生產(chǎn)生不良影響影響。

為什么需要處理研發(fā)失敗費(fèi)用

設(shè)計(jì)研發(fā)一次費(fèi)用的處理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)有用的環(huán)節(jié)。假如不及時(shí)處理，城就會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生產(chǎn)生不良影響影響。未處理的研發(fā)失敗費(fèi)用會(huì)倒致企業(yè)的利潤(rùn)率迅速下降，影響大企業(yè)的盈利能力。未全面處理的研發(fā)失敗的可能費(fèi)用會(huì)影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，給企業(yè)的股東和投資者受到誤導(dǎo)。未如何處理的研發(fā)失敗費(fèi)用會(huì)影響不大企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

如何正確處理研發(fā)失敗費(fèi)用

真確一次性處理研制開發(fā)失敗費(fèi)用，要企業(yè)在研發(fā)過程中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，想提高研發(fā)成功率。同時(shí)，企業(yè)不需要建立起科學(xué)一般的研發(fā)失敗的可能費(fèi)用會(huì)計(jì)制度，確保研發(fā)失敗的可能費(fèi)用的錯(cuò)誤的計(jì)量和處理。具體來說，企業(yè)是需要可以做到200元以內(nèi)幾點(diǎn)：

• 建立科學(xué)的研發(fā)失敗費(fèi)用會(huì)計(jì)制度，確保研發(fā)失敗費(fèi)用的正確計(jì)量和處理。
• 加強(qiáng)研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高研發(fā)成功率。
• 對(duì)研發(fā)失敗費(fèi)用進(jìn)行分類處理，區(qū)分可計(jì)提和不可計(jì)提的費(fèi)用。
• 對(duì)可計(jì)提的研發(fā)失敗費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，將其計(jì)入當(dāng)期損益。
• 對(duì)不可計(jì)提的研發(fā)失敗費(fèi)用進(jìn)行減值處理，將其計(jì)入資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

如何避免研發(fā)失敗費(fèi)用的浪費(fèi)

避免研發(fā)失敗費(fèi)用的浪費(fèi)，需要企業(yè)在研發(fā)過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高研發(fā)成功率。具體來說，企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：

• 制定科學(xué)的研發(fā)計(jì)劃，明確研發(fā)目標(biāo)和路線。
• 加強(qiáng)研發(fā)過程中的質(zhì)量管理，確保研發(fā)成果符合市場(chǎng)需求。
• 加強(qiáng)研發(fā)過程中的成本控制，避免研發(fā)費(fèi)用的浪費(fèi)。
• 加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)和管理，提高研發(fā)人員的素質(zhì)和能力。
• 加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通和交流，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)。

研發(fā)失敗費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的實(shí)例

假設(shè)某企業(yè)在研發(fā)一款新產(chǎn)品時(shí)，投入了100萬元的研發(fā)費(fèi)用，但由于市場(chǎng)需求不足，該產(chǎn)品無法投入市場(chǎng)銷售，因此研發(fā)費(fèi)用無法得到預(yù)期回報(bào)。這時(shí)，企業(yè)需要對(duì)研發(fā)失敗費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

企業(yè)需要對(duì)研發(fā)失敗費(fèi)用進(jìn)行分類處理。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，研發(fā)失敗費(fèi)用中的可計(jì)提費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益，不可計(jì)提費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

假設(shè)該企業(yè)在研發(fā)失敗費(fèi)用中，有50萬元的可計(jì)提費(fèi)用和50萬元的不可計(jì)提費(fèi)用。那么，該企業(yè)需要將50萬元的可計(jì)提費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，將50萬元的不可計(jì)提費(fèi)用計(jì)入資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

研發(fā)失敗費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行研發(fā)失敗費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理時(shí)，企業(yè)需要注意以下幾點(diǎn)：

• 研發(fā)失敗費(fèi)用的計(jì)量應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。
• 研發(fā)失敗費(fèi)用的分類應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確明確，可計(jì)提和不可計(jì)提的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)分別處理。
• 研發(fā)失敗費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、合法。
• 研發(fā)失敗費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

研發(fā)生產(chǎn)失敗的可能費(fèi)用的正確的處理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)不需要建立科學(xué)一般的研發(fā)失敗的可能費(fèi)用會(huì)計(jì)制度，可以提高研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，增加研發(fā)成功率。同時(shí)，企業(yè)要對(duì)研發(fā)失敗費(fèi)用參與分類處理，區(qū)分可計(jì)提和不可計(jì)提的費(fèi)用，并對(duì)可計(jì)提的費(fèi)用接受會(huì)計(jì)處理，對(duì)萬不可計(jì)提的費(fèi)用進(jìn)行減值處理。這樣，企業(yè)才能盡量避免研發(fā)失敗費(fèi)用的浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。