車間治安費用是企業管理中無可避免的一項開支，其不屬于到企業安全和員工福利等方面。但，該如何真確處理車間治安費用的會計問題，亦是一個必須企業高度重視的問題。

車間治安費用的定義

車間治安費用是指企業為保障生產車間內的安全而發生了什么的眾多費用，雙方主要的權利與義務安保人員工資、監控設備維護費用、安全設施維修費用等。

車間治安費用的計算

企業不需要參照實際情況對車間治安費用通過合理不計算。一般來說，車間治安費用應該參照車間面積、生產設備數量、員工數量等因素通過可以計算。

車間治安費用的核算

企業是需要將車間治安費用全部納入到成本核算中，以便于要好地掌握到企業成本情況。同時，企業還是需要將車間治安費用視為到財務報表中，以以便于更好地影像展示企業的財務狀況。

車間治安費用的分類

車間治安費用可以分為就費用和間接費用兩種。真接費用除開安保人員工資、監控設備維護費用等；直接費用除開安全設施維修費用、安全培訓費用等。

車間治安費用的控制

企業不需要對車間治安費用接受最有效的控制，以避免費用溫度過高的或費用實在是浪費的情況。詳細再控制措施和加強管理、優化軟件設備、增強員工安全意識等。

車間治安費用的節約

企業必須在絕對的保證車間安全的前提下，盡可能地節省用水車間治安費用。詳細節約下來措施除開系統優化設備、加強管理、增加員工安全意識等。

車間治安費用的分攤

企業不需要將車間治安費用明確的一定的比例分攤到那里生產部門中，以便于要好地能夠掌握不同部門的成本情況。具體看分攤比例需要根據換算情況并且可以確定。

車間治安費用的審核

企業必須對車間治安費用并且二次審核，以切實保障費用的合理性和準確性。具體看審查措施和對費用單據的核對、對費用支出的跟蹤監視等。

車間治安費用的改進

企業必須不斷地改進車間治安費用的管理和完全控制，以逐步降低減少各項支出并增加企業的效益。詳細改進措施以及加強管理、優化設備、能提高員工安全意識等。

車間治安費用的會計處理是企業管理中不可低估的一項最重要工作。企業必須對車間治安費用進行合不合理換算、成本核算、財務報表納入、再控制、節約、分攤、審核和加以改進等方面的工作，以以保證企業的安全和效益。