費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它也可以解決企業(yè)合理規(guī)劃、控制和分配各項(xiàng)費(fèi)用，使提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只不過(guò)，很多人對(duì)費(fèi)用預(yù)算的概念和作用還未知一些疑惑，甚至于如果說(shuō)整體預(yù)算是會(huì)計(jì)憑證。這樣的話，成本預(yù)算不知道是什么？它和會(huì)計(jì)憑證有什么區(qū)別？下面就來(lái)詳細(xì)解答這些問(wèn)題。

什么是費(fèi)用預(yù)算？

成本預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，參照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，對(duì)其他費(fèi)用參與比較合理分析和預(yù)測(cè)和安排好了的過(guò)程。費(fèi)用的預(yù)算包括各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算數(shù)額、時(shí)間和用途等方面的內(nèi)容，是企業(yè)管理中的不重要組成部分。

費(fèi)用預(yù)算的作用

費(fèi)用預(yù)算的作用主要注意有以下幾個(gè)方面：

• 幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制各項(xiàng)費(fèi)用，避免浪費(fèi)和不必要的支出。
• 為企業(yè)決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
• 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
• 為企業(yè)管理者提供預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用預(yù)算方面的問(wèn)題。

費(fèi)用預(yù)算和會(huì)計(jì)憑證的區(qū)別

費(fèi)用預(yù)算和會(huì)計(jì)憑證確實(shí)都與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)關(guān)，只不過(guò)它們的作用和內(nèi)容是完全不同的。

作用不同

成本預(yù)算的作用是指導(dǎo)企業(yè)合理規(guī)劃和控制各項(xiàng)費(fèi)用，而會(huì)計(jì)憑證的作用是留下記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)交易，為財(cái)務(wù)報(bào)表的編制能提供依據(jù)。

內(nèi)容不同

費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容主要注意以及各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算數(shù)額、時(shí)間和用途等方面的內(nèi)容，而會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容主要注意包括交易日期、交易對(duì)象、交易金額、交易類型等方面的內(nèi)容。

使用不同

成本預(yù)算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)工作，需要由企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員達(dá)成如何制定和不能執(zhí)行；而會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)工作，是需要由專業(yè)的會(huì)計(jì)人員專門負(fù)責(zé)記錄和全面處理。

如何制定費(fèi)用預(yù)算？

會(huì)制定費(fèi)用的預(yù)算要考慮到200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

明確預(yù)算期間

預(yù)算期間一般為一年，但也也可以依據(jù)企業(yè)的求實(shí)際情況參與調(diào)整。

確定預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相一致，具高可行性和可操作性。

收集預(yù)算數(shù)據(jù)

積攢預(yù)算數(shù)據(jù)必須對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)通過(guò)分析和也很，同時(shí)確定外部環(huán)境的變化和影響。

編制預(yù)算表格

預(yù)算表格肯定和各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算數(shù)額、時(shí)間和用途等方面的內(nèi)容，同時(shí)是需要考慮到預(yù)算的靈活性和可按照性。

制定預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃

會(huì)制定預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到預(yù)算的實(shí)施過(guò)程和管理，同時(shí)不需要建立起預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。

如何控制費(fèi)用預(yù)算？

操縱費(fèi)用預(yù)算是需要決定200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

建立費(fèi)用控制制度

建立起費(fèi)用控制制度是可以相關(guān)規(guī)范企業(yè)的費(fèi)用支出行為，以免不必要的浪費(fèi)和支出。

加強(qiáng)費(fèi)用管理

結(jié)合費(fèi)用管理可以通過(guò)優(yōu)化流程、降低成本、提高效率等，再控制企業(yè)的費(fèi)用支出。

加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

結(jié)合預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督這個(gè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題，絕對(duì)的保證預(yù)算的實(shí)施效果。

制定預(yù)算調(diào)整方案

制定出預(yù)算調(diào)整方案這個(gè)可以參照求實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，可以保證預(yù)算的靈活性和可按照性。

費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它也可以指導(dǎo)企業(yè)合理規(guī)劃、控制和分配各項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)而能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與會(huì)計(jì)憑證比起，成本預(yù)算的作用和內(nèi)容是完全不同的，需要由企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員約定制定和想執(zhí)行。制定并執(zhí)行和操縱費(fèi)用預(yù)算要考慮多個(gè)方面，需要建立起現(xiàn)代自然科學(xué)的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，絕對(duì)的保證預(yù)算的實(shí)施效果。