管理會計指引是指為企業管理需要提供決策支持和管理信息的一種會計方法。管理會計指引除了了許多方面，下面我們將具體點詳細介紹。

1. 戰略管理會計

戰略管理會計是一種以企業戰略為基礎的管理會計方法。它主要注意打聽一下企業的長期性發展規劃和目標，按照對企業內部和外部環境的分析，為企業可以提供決策支持和管理信息。

2. 成本管理會計

成本管理會計是一種以成本為基礎的管理會計方法。它比較多參與企業的成本結構和成本控制，是從對企業成本的分析和管理，為企業可以提供決策支持和管理信息。

3. 績效管理會計

績效管理會計是一種以績效為基礎的管理會計方法。它主要關注企業的績效評估和績效管理，實際對企業績效的分析和管理，為企業提供給決策支持和管理信息。

4. 預算管理會計

預算管理會計是一種以預算為基礎的管理會計方法。它通常參與企業的預算編制和預算壓制，是從對企業預算的分析和管理，為企業需要提供決策支持和管理信息。

5. 資本預算管理會計

資本預算管理會計是一種以資本預算為基礎的管理會計方法。它要注意打聽一下企業的資本預算和資本再控制，對企業資本預算的分析和管理，為企業可以提供決策支持和管理信息。

6. 稅務管理會計

稅務管理會計是一種以稅務為基礎的管理會計方法。它通常查哈企業的稅務規劃和稅務管理，是從對企業稅務的分析和管理，為企業需要提供決策支持和管理信息。

7. 風險管理會計

風險管理會計是一種以風險為基礎的管理會計方法。它要注意關注企業的風險評估和風險管理，通過對企業風險的分析和管理，為企業能提供決策支持和管理信息。

8. 環境管理會計

環境管理會計是一種以環境為基礎的管理會計方法。它主要查哈企業的環境影響和環境管理，是從對企業環境的分析和管理，為企業提供決策支持和管理信息。

以上那就是管理會計指引以及的內容，有所不同的管理會計方法適用規定于相同的企業和差別的管理需求。企業也可以依據什么自身情況你選擇適合我自己的管理會計方法，以提高企業的管理水平和決策能力。