勞動力是企業中最最重要的資源之一，勞動力的使用和管理對企業的發展十分有利。在會計中，勞動力成本是企業的比較多成本之一，確實是企業在財務報表中是需要查哈的不重要內容之一。本文將從勞動力成本的定義、勞動力成本的分類、勞動力成本的核算和勞動力成本的控制等方面接受詳細詳細介紹。

一、勞動力成本的定義

勞動力成本是指企業為了我得到和在用勞動力而突然發生的費用，除開工資、社會保險費、住房公積金、職工福利等。勞動力成本是企業生產經營活動中最重要的是的成本之一，又是企業財務報表中必須了解的重要的是內容之一。

二、勞動力成本的分類

勞動力成本可以分為然后勞動力成本和一定程度勞動力成本。直接勞動力成本是指直接組織產品生產的勞動力成本，如生產工人的工資、社會保險費等。間接勞動力成本是指與產品生產主動相關的勞動力成本，如管理人員的工資、社會保險費等。

三、勞動力成本的核算

勞動力成本的核算是企業財務管理的重要的是內容之一。企業肯定按照國家規定，合不合理核算勞動力成本。具體來說，企業估計建立完善的工資核算制度，對工資、社會保險費、住房公積金等并且核算。同時，企業還應該是建立完善的勞動力成本核算制度，對直接勞動力成本和借用勞動力成本并且核算。

四、勞動力成本的控制

勞動力成本的控制是企業財務管理的重要的是內容之一。企業應該采取有效措施，操縱勞動力成本。具體來說，企業肯定進一步健全的人力資源管理制度，優化人力資源配置，能提高員工的工作效率。同時，企業還應該要進一步健全的工資管理制度，合算壓制工資水平，降低人力成本。

五、勞動力成本的影響因素

勞動力成本的影響因素通常除開人力資源的供求關系、勞動力市場的競爭程度、企業的經營規模和效益等。當人力資源供大于需時，勞動力成本相對較低；當人力資源供應不求時，勞動力成本相對較高。當勞動力市場競爭程度較高時，企業是需要直接支付更高的勞動力成本。當企業的經營規模和效益較大時，企業是需要全額支付更高的勞動力成本。

六、勞動力成本的管理

勞動力成本的管理是企業財務管理的最重要內容之一。企業應該建立和完善的勞動力成本管理制度，對勞動力成本通過比較有效管理。具體來說，企業應該建立健全的勞動力成本預算制度，合理安排勞動力成本預算。同時，企業還應該要健全完善的勞動力成本控制制度，比較有效壓制勞動力成本。

七、勞動力成本的應用

勞動力成本的應用通常以及企業經營決策、成本控制和財務報表編制等方面。在企業經營決策中，勞動力成本是企業成本結構的重要的是組成部分，對企業經營決策本身有用影響。在成本控制方面，勞動力成本是企業成本控制的重要的是內容之一。在財務報表編制方面，勞動力成本是企業財務報表中要參與的不重要內容之一。

八、勞動力成本的未來發展趨勢

隨著經濟的發展和社會的進步，勞動力成本的未來發展趨勢將呈現出200元以內幾個方面的特點。一是勞動力成本將逐漸向上升，企業不需要采取有效措施控制勞動力成本。二是勞動力成本的結構將漸漸優化，企業不需要優化人力資源配置，增加員工的工作效率。三是勞動力成本的管理將慢慢的趨于科學化，企業不需要進一步健全的勞動力成本管理制度，對勞動力成本參與管用管理。

勞動力成本是企業生產經營活動中最最重要的成本之一，確實是企業財務報表中不需要了解的不重要內容之一。企業應該要建立和完善的勞動力成本管理制度，對勞動力成本參與快速有效管理，增強企業的經濟效益。