你如何確定正在去學習預算會計？你是否需要也在收集一些實踐題來平定內(nèi)亂自己的知識？這樣的話你來對地方了！本文將為自己需要提供一些預算會計實訓題，好處你好地掌握這門學科。

預算會計的基本概念

在結(jié)束實訓以前，我們必須先了解一些預算會計的基本概念。預算會計是指企業(yè)在制定并執(zhí)行預算時所建議使用的會計方法和技巧。預算會計的目的是為了幫企業(yè)好地規(guī)劃和再控制財務活動，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標。

預算編制實訓題

預算編制是預算會計的核心內(nèi)容之一。下面是一些預算編制的實訓題：

某公司最遲下個月銷售額為100萬，成本率為60%，銷售費用為10萬，管理費用為5萬，稅率為25%，請編制人員該公司下個月的預算利潤表。

某公司估計下個季度銷售額為300萬，成本率為65%，銷售費用為30萬，管理費用為15萬，稅率為25%，請正式編制該公司下個季度的預算現(xiàn)金流量表。

某公司預計下年度銷售額為1000萬，成本率為70%，銷售費用為100萬，管理費用為50萬，稅率為25%，請編制人員該公司下年度的預算資產(chǎn)負債表。

預算執(zhí)行實訓題

預算編制只不過是預算會計的第一步，預算執(zhí)行同時重要。下面是一些預算執(zhí)行的實訓題：

某公司預算下個月銷售額為100萬，實際銷售額為90萬，成本率為62%，銷售費用為12萬，管理費用為6萬，稅率為25%，請計算該公司下個月的求實際利潤。

某公司預算下個季度銷售額為300萬，不好算銷售額為280萬，成本率為68%，銷售費用為35萬，管理費用為18萬，稅率為25%，請計算出該公司下個季度的不好算現(xiàn)金流量。

某公司預算下年度銷售額為1000萬，換算銷售額為950萬，成本率為72%，銷售費用為110萬，管理費用為55萬，稅率為25%，請算出該公司下年度的換算凈資產(chǎn)。

預算控制實訓題

預算控制是預算會計的到了最后目的，下面是一些預算操縱的實訓題：

某公司預算下個月銷售額為100萬，不好算銷售額為90萬，成本率為62%，銷售費用為12萬，管理費用為6萬，稅率為25%，請分析該公司下個月的預算偏差原因，并提出改進措施。

某公司預算下個季度銷售額為300萬，實際中銷售額為280萬，成本率為68%，銷售費用為35萬，管理費用為18萬，稅率為25%，請分析該公司下個季度的預算偏差原因，并提出改進措施。

某公司預算下年度銷售額為1000萬，實際銷售額為950萬，成本率為72%，銷售費用為110萬，管理費用為55萬，稅率為25%，請分析該公司下年度的預算偏差原因，并提出改進措施。

預算會計是企業(yè)財務管理中不可缺失的一部分，是從實踐題的練習，也可以好些地能夠掌握預算會計的知識和技巧。我希望本文提供給的實訓題也能幫助你要好地學習預算會計。