管理會(huì)計(jì)是一種主要用于好處企業(yè)管理者做出決策的會(huì)計(jì)方法。管理會(huì)計(jì)資料是指應(yīng)用于意見管理會(huì)計(jì)的各種數(shù)據(jù)和信息。在本文中，我們將研究和探討管理會(huì)計(jì)資料除開都有什么內(nèi)容。

財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是管理會(huì)計(jì)最基本的資料之一。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。那些個(gè)報(bào)表提供給了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等方面的信息，是管理者做決策的最重要依據(jù)。

成本數(shù)據(jù)

成本數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要資料。成本數(shù)據(jù)包括然后成本、一定程度成本、固定成本和變動(dòng)成本等。那些個(gè)數(shù)據(jù)也可以幫管理者清楚產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，最終達(dá)到做出更好的決策。

預(yù)算數(shù)據(jù)

預(yù)算數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分。預(yù)算數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括收入、支出、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等方面的預(yù)測(cè)。

績(jī)效數(shù)據(jù)

績(jī)效數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的重要資料之一。績(jī)效數(shù)據(jù)和特殊指標(biāo)，如銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)份額等。這個(gè)數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)管理者所了解企業(yè)的績(jī)效狀況，最終達(dá)到制定出更好的戰(zhàn)略和決策。

競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)

競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的最重要資料之一。競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和價(jià)格等。這個(gè)數(shù)據(jù)也可以指導(dǎo)管理者清楚企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，使制定更好的市場(chǎng)策略。

人力資源數(shù)據(jù)

人力資源數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的重要的是資料之一。人力資源數(shù)據(jù)以及員工數(shù)量、薪資、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展等方面的信息。這些數(shù)據(jù)是可以解決管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的人力資源狀況，從而制定出好的人力資源策略。

環(huán)境數(shù)據(jù)

環(huán)境數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的有用資料之一。環(huán)境數(shù)據(jù)除了政策、法規(guī)、社會(huì)和環(huán)境等方面的信息。這個(gè)數(shù)據(jù)是可以好處管理者所了解企業(yè)所處的環(huán)境狀況，進(jìn)而制定并執(zhí)行更好的戰(zhàn)略和決策。

信息技術(shù)數(shù)據(jù)

信息技術(shù)數(shù)據(jù)是管理會(huì)計(jì)的重要的是資料之一。信息技術(shù)數(shù)據(jù)以及企業(yè)的信息系統(tǒng)、軟件和硬件等方面的信息。那些數(shù)據(jù)是可以好處管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的信息技術(shù)狀況，最大限度地會(huì)制定好些的信息技術(shù)策略。

管理會(huì)計(jì)資料以及財(cái)務(wù)報(bào)表、成本數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)和信息技術(shù)數(shù)據(jù)等方面的信息。這些個(gè)數(shù)據(jù)是可以好處管理者所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)狀況、人力資源狀況、環(huán)境狀況和信息技術(shù)狀況等方面的信息，進(jìn)而制定出更好的戰(zhàn)略和決策。