待攤費(fèi)用會(huì)計(jì)處理案例,攤銷費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理實(shí)例
待攤費(fèi)用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)支出的、不能不能立馬能量轉(zhuǎn)化為當(dāng)期費(fèi)用的費(fèi)用,要在未來的一段時(shí)間內(nèi)逐漸地能量轉(zhuǎn)化為當(dāng)期費(fèi)用。待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策本身重要的是的意義。下面我們將實(shí)際一個(gè)實(shí)際中案例來可以介紹待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。
案例背景
某公司在2019年10月份定購(gòu)了一臺(tái)機(jī)器,該機(jī)器的總價(jià)值為10萬元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年,最遲每年才能產(chǎn)生的收益為2萬元。公司按結(jié)構(gòu)直線法算出攤銷,同時(shí)將去購(gòu)買該機(jī)器所出現(xiàn)的稅金、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等費(fèi)用以及待攤費(fèi)用。待攤費(fèi)用的計(jì)算
參照公司的會(huì)計(jì)政策,去購(gòu)買該機(jī)器所有一種的稅金、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等費(fèi)用需要作為待攤費(fèi)用計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表。具體計(jì)算方法如下:待攤費(fèi)用=網(wǎng)上購(gòu)買該機(jī)器所再產(chǎn)生的稅金+運(yùn)輸費(fèi)+安裝費(fèi)
待攤費(fèi)用=10,000+5,000+3,000=18,000元
待攤費(fèi)用的攤銷
待攤費(fèi)用要在未來的一定期間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)化為當(dāng)期費(fèi)用。依據(jù)公司的會(huì)計(jì)政策,待攤費(fèi)用采用直線法接受攤銷。具體詳細(xì)攤銷方法萬分感謝:每年折舊金額=待攤費(fèi)用/預(yù)計(jì)2020年使用壽命
每年長(zhǎng)期待攤費(fèi)用金額=18,000/5=3,600元
待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
依據(jù)上述計(jì)算方法,公司在2019年10月份定購(gòu)該機(jī)器所有一種的待攤費(fèi)用為18,000元,不需要在未來的5年內(nèi)逐年長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。具體的會(huì)計(jì)處理如下:1.在去購(gòu)買該機(jī)器時(shí),將待攤費(fèi)用管理費(fèi)用資產(chǎn)負(fù)債表中的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用項(xiàng)目。
2.在每個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束了時(shí),將攤銷金額計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用中,同時(shí)將長(zhǎng)期待攤費(fèi)用項(xiàng)目降低相對(duì)應(yīng)的金額。
待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄
據(jù)上述會(huì)計(jì)處理方法,待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄::1.可以購(gòu)買該機(jī)器時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:
固定資產(chǎn)(機(jī)器)賬戶10萬元
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用賬戶18,000元
銀行賬戶10萬元+18,000元
2.每年攤銷時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:
當(dāng)期費(fèi)用賬戶3,600元
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用賬戶3,600元
待攤費(fèi)用的影響
待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和決策更具重要的影響。詳細(xì)影響萬分感謝:1.資產(chǎn)負(fù)債表:待攤費(fèi)用的沖減會(huì)提高資產(chǎn)負(fù)債表中的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用項(xiàng)目。
2.利潤(rùn)表:待攤費(fèi)用的攤銷會(huì)降低當(dāng)期利潤(rùn),會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。
3.決策分析:待攤費(fèi)用的計(jì)算和攤銷必須考慮到多種因素,如估計(jì)使用壽命、折舊方法等,那些個(gè)因素會(huì)影響大企業(yè)的決策分析。
待攤費(fèi)用是企業(yè)在一定期間內(nèi)支出的、又不能立刻能量轉(zhuǎn)化為當(dāng)期費(fèi)用的費(fèi)用,必須在未來的一段時(shí)間內(nèi)漸漸地被轉(zhuǎn)化為當(dāng)期費(fèi)用。待攤費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策更具有用的意義。是從本文的案例介紹,我們可以好些地明白待攤費(fèi)用的計(jì)算和攤銷方法,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策可以提供相關(guān)參考。






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