原材料是指生產制造過程中所需的未經過加工或經由大致了解加工的物質，是生產制造過程中必不可缺的重要的是資源。在會計科目中，原材料是一種有用的資產類別，它對企業的生產經營和財務狀況有著重要的影響。

什么是原材料

原材料是指生產制造過程中所需的未經去加工或經大致了解加工的物質，除開特殊原材料、輔助材料、燃料、能源等。原材料是生產制造過程中不可少的不重要資源，是產品能制造的基礎和保障。

原材料在會計中的分類

依據什么會計準則的規定，原材料在會計中不屬于資產類別，要參與分類和核算。原材料可以分為然后原材料和利用原材料兩種類型。然后原材料是指然后作用于產品制造的原材料，如鋼材、木材、塑料等；主動原材料是指不直接用于產品制造，但對生產制造過程有一定影響的原材料，如辦公用品、清潔用品等。

原材料的采購和入庫

企業必須定期自查工廠采購原材料，以只要生產制造的正常并且。采購原材料時是需要簽訂采購合同，并明確的合同約定的價格和數量并且公司采購。采購原材料后，必須進行入庫全面處理，將原材料存放在倉庫中，并并且分類、編號和標有，以便于管理和使用。

原材料的使用和核算

原材料在生產制造過程中不需要并且建議使用，不使用時要并且核算。核算原材料的方法有兩種，一種是不好算核算法，即通過不好算在用的數量和價格進行核算；另一種是標準核算法，即遵循標準用量和標準價格參與核算。在核算原材料時，不需要再注意記錄原材料的損耗和報廢情況。

原材料的庫存管理

原材料的庫存管理是企業生產制造過程中重要的是的一環。庫存管理必須再注意100元以內幾點：一是定時查看并且庫存盤點，以以保證庫存數量和質量的準確性；二是采取什么措施合理的儲存和措施，以只要原材料的安全和保鮮；三是合理安排原材料的使用順序，以避免快到期和浪費。

原材料的成本核算

原材料是企業生產制造過程中不可或缺的的資源，也企業成本的重要組成部分。在成本核算中，必須將原材料的采購成本、庫存成本和使用成本通過合不合理的分攤和核算，以便于日后企業對成本的控制和管理。

原材料的管理控制

原材料的管理控制是企業生產制造過程中必不可少的一環。管理控制要注意以上幾點：一是建立起完善的原材料管理制度和流程，以切實保障原材料的安全和質量；二是加強對原材料供應商的管理和監督，以必須保證原材料的質量和價格；三是可以提高對原材料的使用和消耗的監控和控制，以避免浪費和損失。

原材料的價值和重要性

原材料是企業生產制造過程中必不可缺的最重要資源，對企業的生產經營和財務狀況有著最重要的影響。比較合理的原材料管理和控制，是可以快速有效地減少企業的成本和風險，提高企業的生產效率和競爭力。

原材料是企業生產制造過程中必不可缺的不重要資源，要進行合不合理的管理和控制。在會計科目中，原材料是一種不重要的資產類別，是需要參與分類和核算。合不合理的原材料管理和控制，可以有效地想提高企業的生產效率和競爭力，為企業的發展提供使力的支持。