原材料是指生產(chǎn)制造過程中所需的未經(jīng)過加工或經(jīng)由大致了解加工的物質(zhì)，是生產(chǎn)制造過程中必不可缺的重要的是資源。在會計科目中，原材料是一種有用的資產(chǎn)類別，它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況有著重要的影響。

什么是原材料

原材料是指生產(chǎn)制造過程中所需的未經(jīng)去加工或經(jīng)大致了解加工的物質(zhì)，除開特殊原材料、輔助材料、燃料、能源等。原材料是生產(chǎn)制造過程中不可少的不重要資源，是產(chǎn)品能制造的基礎和保障。

原材料在會計中的分類

依據(jù)什么會計準則的規(guī)定，原材料在會計中不屬于資產(chǎn)類別，要參與分類和核算。原材料可以分為然后原材料和利用原材料兩種類型。然后原材料是指然后作用于產(chǎn)品制造的原材料，如鋼材、木材、塑料等；主動原材料是指不直接用于產(chǎn)品制造，但對生產(chǎn)制造過程有一定影響的原材料，如辦公用品、清潔用品等。

原材料的采購和入庫

企業(yè)必須定期自查工廠采購原材料，以只要生產(chǎn)制造的正常并且。采購原材料時是需要簽訂采購合同，并明確的合同約定的價格和數(shù)量并且公司采購。采購原材料后，必須進行入庫全面處理，將原材料存放在倉庫中，并并且分類、編號和標有，以便于管理和使用。

原材料的使用和核算

原材料在生產(chǎn)制造過程中不需要并且建議使用，不使用時要并且核算。核算原材料的方法有兩種，一種是不好算核算法，即通過不好算在用的數(shù)量和價格進行核算；另一種是標準核算法，即遵循標準用量和標準價格參與核算。在核算原材料時，不需要再注意記錄原材料的損耗和報廢情況。

原材料的庫存管理

原材料的庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)制造過程中重要的是的一環(huán)。庫存管理必須再注意100元以內(nèi)幾點：一是定時查看并且?guī)齑姹P點，以以保證庫存數(shù)量和質(zhì)量的準確性；二是采取什么措施合理的儲存和措施，以只要原材料的安全和保鮮；三是合理安排原材料的使用順序，以避免快到期和浪費。

原材料的成本核算

原材料是企業(yè)生產(chǎn)制造過程中不可或缺的的資源，也企業(yè)成本的重要組成部分。在成本核算中，必須將原材料的采購成本、庫存成本和使用成本通過合不合理的分攤和核算，以便于日后企業(yè)對成本的控制和管理。

原材料的管理控制

原材料的管理控制是企業(yè)生產(chǎn)制造過程中必不可少的一環(huán)。管理控制要注意以上幾點：一是建立起完善的原材料管理制度和流程，以切實保障原材料的安全和質(zhì)量；二是加強對原材料供應商的管理和監(jiān)督，以必須保證原材料的質(zhì)量和價格；三是可以提高對原材料的使用和消耗的監(jiān)控和控制，以避免浪費和損失。

原材料的價值和重要性

原材料是企業(yè)生產(chǎn)制造過程中必不可缺的最重要資源，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況有著最重要的影響。比較合理的原材料管理和控制，是可以快速有效地減少企業(yè)的成本和風險，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。

原材料是企業(yè)生產(chǎn)制造過程中必不可缺的不重要資源，要進行合不合理的管理和控制。在會計科目中，原材料是一種不重要的資產(chǎn)類別，是需要參與分類和核算。合不合理的原材料管理和控制，可以有效地想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供使力的支持。