費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要的是組成部分，它主要不屬于企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，以及生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。費(fèi)用會(huì)計(jì)要素是指在費(fèi)用會(huì)計(jì)中所比較復(fù)雜的其它要素，和費(fèi)用的種類、計(jì)量、去確認(rèn)、報(bào)告等。中間將詳細(xì)點(diǎn)能介紹費(fèi)用會(huì)計(jì)要素的相關(guān)內(nèi)容。

費(fèi)用的種類

費(fèi)用的種類主要除開生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。生產(chǎn)成本是指直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用，和原材料、人工、制造費(fèi)用等。銷售費(fèi)用是指企業(yè)為推銷產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用，和廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。管理費(fèi)用是指企業(yè)為管理和運(yùn)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，除了薪資、租金、水電費(fèi)等。

費(fèi)用的計(jì)量

費(fèi)用的計(jì)量是指對(duì)費(fèi)用的數(shù)量和金額進(jìn)行可以計(jì)算和記錄。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，大多采用直接計(jì)量法和一定程度計(jì)量法。再計(jì)量法是指將費(fèi)用然后能計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用賬戶中，例如原材料的采購費(fèi)用就沖減產(chǎn)品成本中。一定程度計(jì)量法是指將費(fèi)用先沖減別的賬戶中，再是從分配方法計(jì)入費(fèi)用賬戶中，.例如財(cái)務(wù)費(fèi)用通過分配方法計(jì)入銷售費(fèi)用賬戶中。

費(fèi)用的確認(rèn)

費(fèi)用的去確認(rèn)是指確定費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間和金額。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，通常常規(guī)換算突然發(fā)生制和權(quán)責(zé)發(fā)生制。求實(shí)際發(fā)生制是指費(fèi)用在求實(shí)際發(fā)生時(shí)最后確認(rèn)，或者企業(yè)直接支付了廣告費(fèi)用，就在支付時(shí)再確認(rèn)廣告費(fèi)用。權(quán)責(zé)發(fā)生制是指費(fèi)用在再產(chǎn)生責(zé)任時(shí)確定，.例如企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，就應(yīng)該是去確認(rèn)銷售費(fèi)用。

費(fèi)用的核算

費(fèi)用的核算是指對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類、計(jì)量、最后確認(rèn)和記錄信息，以便于掌握情報(bào)營(yíng)的報(bào)告和分析。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，常見采用科目核算法和部門核算法。科目核算法是指聽從費(fèi)用的種類和性質(zhì)通過分類，的或?qū)�廣告費(fèi)用、促銷費(fèi)用分別核算。部門核算法是指明確的費(fèi)用不可能發(fā)生的部門接受分類，比如將銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用分別核算。

費(fèi)用的分配

費(fèi)用的分配是指將同盟協(xié)議費(fèi)用按照一定的比例分配到各個(gè)部門或產(chǎn)品中。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，正常情況常規(guī)就分配法和一定程度分配法。真接分配法是指將約定費(fèi)用直接分配到各個(gè)部門或產(chǎn)品中，.例如將水電費(fèi)按照可以使用量分配到各個(gè)部門中。一定程度分配法是指將約定費(fèi)用先分配到其他賬戶中，再是從分配方法分配到各個(gè)部門或產(chǎn)品中，比如將管理費(fèi)用是從分配方法分配到各個(gè)部門中。

費(fèi)用的報(bào)告

費(fèi)用的報(bào)告是指將費(fèi)用的情況以報(bào)表的形式呈現(xiàn)不出來，以便于管理者并且分析和決策。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，大多數(shù)需要成本費(fèi)用表、費(fèi)用分析表、費(fèi)用預(yù)算表等報(bào)表。成本費(fèi)用表是指將各項(xiàng)費(fèi)用聽從種類和部門并且分類，以便于管理者了解費(fèi)用的情況。費(fèi)用分析表是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用并且分析，以便于管理者了解各項(xiàng)費(fèi)用的成本構(gòu)成和變化分析。費(fèi)用計(jì)劃表是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，以便于管理者通過費(fèi)用控制和決策。

費(fèi)用的控制

費(fèi)用的控制是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用通過管理和完全控制，以至少降低成本、提高效益的目的。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，大多需要費(fèi)用管控制度和費(fèi)用控制方法。成本控制制度是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用通過規(guī)范和管理，例如制定并執(zhí)行費(fèi)用的預(yù)算、再控制費(fèi)用增長(zhǎng)率等。費(fèi)用的控制方法是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用通過詳細(xì)的控制和管理，比如區(qū)分節(jié)約用水、用電等方法減低水電費(fèi)用。

費(fèi)用的分析

費(fèi)用的分析是指對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用參與分析和比較，以便于管理者了解各項(xiàng)費(fèi)用的成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)，和與同行業(yè)企業(yè)的比較情況。在費(fèi)用會(huì)計(jì)中，常見需要成本比較分析、費(fèi)用趨勢(shì)分析、費(fèi)用組成分析等方法參與分析。

費(fèi)用會(huì)計(jì)要素是企業(yè)會(huì)計(jì)中的有用組成部分，它牽涉到企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。費(fèi)用會(huì)計(jì)要素除開費(fèi)用的種類、計(jì)量、確認(rèn)、核算、分配、報(bào)告、控制和分析等方面，那些個(gè)要素對(duì)此企業(yè)的管理和決策本身有用的意義。