會(huì)計(jì)師事務(wù)所是為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)咨詢和服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不需要制定出出比較適合自己的戰(zhàn)略方針，以慢慢適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展。本文將繼續(xù)探討會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略方針的內(nèi)容。

一、定位戰(zhàn)略

會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要必須明確自己的定位，判斷自己的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍。相同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所很可能有有所不同的定位，有點(diǎn)很有可能執(zhí)著于某個(gè)行業(yè)，有些很可能提供全方位的服務(wù)。定位戰(zhàn)略的制定必須考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。

二、服務(wù)品質(zhì)戰(zhàn)略

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)品質(zhì)是客戶選擇的重要的是因素之一，所以需要會(huì)制定出你所選的服務(wù)品質(zhì)戰(zhàn)略。這包括提高服務(wù)質(zhì)量、可以提高客戶關(guān)系管理、增強(qiáng)員工素質(zhì)等方面。

三、人才戰(zhàn)略

人才是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心資源，并且需要制定并執(zhí)行出或則的人才戰(zhàn)略。這以及公司招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是需要吸引和盡力挽留優(yōu)秀的人才，增加員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

市場(chǎng)營(yíng)銷是會(huì)計(jì)師事務(wù)所某些客戶的重要手段，而必須制定出出你所選的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。這除開(kāi)制定并執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃、繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、提高品牌知名度等方面。

五、信息技術(shù)戰(zhàn)略

信息技術(shù)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)中起著不重要的作用，而要如何制定出相應(yīng)的信息技術(shù)戰(zhàn)略。這除開(kāi)建成信息化平臺(tái)、增強(qiáng)信息安全等方面。

六、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，以躲避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這和建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系、如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等方面。

七、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心業(yè)務(wù)之一，而不需要制定出出或者的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。這和制定出財(cái)務(wù)計(jì)劃、加強(qiáng)成本控制等方面。

八、社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，制定出相對(duì)應(yīng)的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。這除開(kāi)可以提高環(huán)境保護(hù)、沖擊社會(huì)公益事業(yè)等方面。

以上是會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略方針的內(nèi)容，有所不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所不需要依據(jù)自身情況接受制定。制定出比較好的戰(zhàn)略方針這個(gè)可以好處會(huì)計(jì)師事務(wù)所適應(yīng)適應(yīng)人們的需求和反展，提高服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。