酒店會(huì)計(jì)是酒店管理中十分有利的一環(huán)，你們負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)管理和賬目核算。是對(duì)酒店管理者來(lái)講，招聘一名杰出的酒店會(huì)計(jì)是非常重要的。這樣的話，面試酒店會(huì)計(jì)的流程是怎樣的呢？下面讓他我們一起來(lái)所了解一下。

第一步：初步篩選簡(jiǎn)歷

在招人酒店會(huì)計(jì)的過(guò)程中，簡(jiǎn)單需要對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷通過(guò)初步篩選。這樣的環(huán)節(jié)主要注意是目的是再篩選出條件酒店會(huì)計(jì)應(yīng)聘條件的應(yīng)聘者，諸如有會(huì)計(jì)咨詢專業(yè)背景、有去相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等。在篩選過(guò)程中，是需要對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行祥細(xì)的了解，對(duì)其作出教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等方面接受評(píng)估。

第二步：面試

在初步篩選出達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者后，不需要通過(guò)面試。面試主要是為了知道一點(diǎn)應(yīng)聘者的基本情況，比如說(shuō)對(duì)應(yīng)聘崗位的理解、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)規(guī)劃等。在面試中，要注意一點(diǎn)語(yǔ)音能表達(dá)、口頭表達(dá)能力等方面的評(píng)估。

第三步：現(xiàn)場(chǎng)面試

號(hào)碼是多少面試后，要對(duì)應(yīng)聘者參與現(xiàn)場(chǎng)面試。現(xiàn)場(chǎng)面試是面試過(guò)程中最重要的一環(huán)，又是最都能夠直接清楚應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)面試中，必須對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面參與評(píng)估。

第四步：測(cè)試

在現(xiàn)場(chǎng)面試后，需要對(duì)應(yīng)聘者通過(guò)測(cè)試。測(cè)什么比較多是替打聽(tīng)一下應(yīng)聘者的專業(yè)技能和知識(shí)水平。測(cè)試3內(nèi)容可以不除開(kāi)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)法規(guī)等方面。

第五步：背景調(diào)查

在測(cè)試過(guò)了，不需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查。背景調(diào)查要注意是為了所了解應(yīng)聘者的個(gè)人品德、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面。背景調(diào)查內(nèi)容是可以以及對(duì)應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系等方面的了解。

第六步：面試官討論

在背景調(diào)查過(guò)后，必須對(duì)應(yīng)聘者并且面試官討論。面試官討論通常是是為對(duì)應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)出通過(guò)綜合評(píng)估，判斷是否需要要什么酒店會(huì)計(jì)崗位的要求。

第七步：錄用決定

在面試官討論一到，是需要對(duì)應(yīng)聘者參與聘用決定。錄用確定需要綜合考量應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)、測(cè)試出來(lái)成績(jī)、背景調(diào)查結(jié)果等方面的因素，終于確認(rèn)有無(wú)聘用該應(yīng)聘者。

第八步：入職安排

在確認(rèn)錄用通知決定后，需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行進(jìn)公司安排。入職后有安排比較多是是為判斷應(yīng)聘者的入職時(shí)間、薪資待遇、工作崗位等方面的問(wèn)題。同時(shí)，還是需要對(duì)應(yīng)聘者參與具體培訓(xùn)，盡快要好地不適應(yīng)酒店會(huì)計(jì)崗位的工作。

面試酒店會(huì)計(jì)的流程是一個(gè)的很特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程，不需要對(duì)應(yīng)聘者的單獨(dú)的方面通過(guò)綜合評(píng)估，結(jié)果可以確定是否需要條件酒店會(huì)計(jì)崗位的要求。只能通過(guò)不是很嚴(yán)的面試流程，才能招聘到一名杰出的酒店會(huì)計(jì)，為酒店的財(cái)務(wù)管理和賬目核算提供堅(jiān)定有力的支持。