倉儲(chǔ)費(fèi)用是指企業(yè)在倉儲(chǔ)物品過程中所有一種的其它費(fèi)用，和倉儲(chǔ)租金、人工費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、維修費(fèi)用等。這對(duì)企業(yè)來講，倉儲(chǔ)費(fèi)用是一個(gè)無可避免的成本，該如何合不合理地計(jì)算和管理倉儲(chǔ)費(fèi)用，擁有了企業(yè)管理者必須關(guān)注的不重要問題。本文將介紹倉儲(chǔ)費(fèi)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，指導(dǎo)企業(yè)好地完全掌握倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算和管理。

倉儲(chǔ)費(fèi)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

倉儲(chǔ)費(fèi)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要注意除了兩個(gè)方面：計(jì)入時(shí)機(jī)和計(jì)算方法。

計(jì)入時(shí)機(jī)

倉儲(chǔ)費(fèi)用的沖減時(shí)機(jī)一般分為兩種情況：一是聽從租賃合同規(guī)定的支付管理費(fèi)用，二是按照不好算發(fā)生了什么的時(shí)間管理費(fèi)用。

計(jì)算方法

倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算方法通常除了兩種：一是按照面積計(jì)算，二是明確的貨物數(shù)量算出。

倉儲(chǔ)費(fèi)用的管理

倉儲(chǔ)費(fèi)用的管理是企業(yè)管理者必須關(guān)注的不重要問題。如何能合算地再控制倉儲(chǔ)費(fèi)用，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)管理者需要認(rèn)真的思考的問題。

合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間

合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間是減少倉儲(chǔ)費(fèi)用的不重要手段。企業(yè)肯定依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和倉儲(chǔ)需求，合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間，避免倉儲(chǔ)空間的浪費(fèi)。

優(yōu)化倉儲(chǔ)流程

系統(tǒng)優(yōu)化倉儲(chǔ)流程是增強(qiáng)倉儲(chǔ)效率，會(huì)降低倉儲(chǔ)費(fèi)用的重要的是手段。企業(yè)應(yīng)該要實(shí)際優(yōu)化倉儲(chǔ)流程，能提高倉儲(chǔ)效率，減低倉儲(chǔ)成本。

合理使用倉儲(chǔ)設(shè)備

合理使用倉儲(chǔ)設(shè)備是減低倉儲(chǔ)費(fèi)用的重要的是手段。企業(yè)估計(jì)參照自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和倉儲(chǔ)需求，合理使用倉儲(chǔ)設(shè)備，盡量減少倉儲(chǔ)設(shè)備的浪費(fèi)。

優(yōu)化人力資源

360優(yōu)化人力資源是增加倉儲(chǔ)效率，降底倉儲(chǔ)費(fèi)用的有用手段。企業(yè)應(yīng)該要通過優(yōu)化人力資源，增加倉儲(chǔ)效率，減少倉儲(chǔ)成本。

合理選擇保險(xiǎn)方案

合算選擇類型保險(xiǎn)方案是減低倉儲(chǔ)費(fèi)用的有用手段。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和倉儲(chǔ)需求，合理不選擇保險(xiǎn)方案，盡量避免保險(xiǎn)費(fèi)用的浪費(fèi)。

合理控制維修費(fèi)用

比較合理控制維修費(fèi)用是減少倉儲(chǔ)費(fèi)用的最重要手段。企業(yè)估計(jì)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和倉儲(chǔ)需求，比較合理控制維修費(fèi)用，避免維修費(fèi)用的浪費(fèi)。

倉儲(chǔ)費(fèi)用是企業(yè)無可避免的成本，該如何合理不地算出和管理倉儲(chǔ)費(fèi)用，成為了企業(yè)管理者是需要關(guān)注的最重要問題。按照合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間、優(yōu)化倉儲(chǔ)流程、合理使用倉儲(chǔ)設(shè)備、優(yōu)化軟件人力資源、合理不你選保險(xiǎn)方案、比較合理操縱維修費(fèi)用等手段，企業(yè)可以不減低倉儲(chǔ)費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。