會(huì)計(jì)科目體系是會(huì)計(jì)學(xué)中的不重要概念，它是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)。而現(xiàn)在，與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的不斷深入，會(huì)計(jì)科目體系也要不斷完善和調(diào)整。而現(xiàn)在，當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系存在地一些問題，是需要我們通過(guò)深刻思考和探討。

問題一：會(huì)計(jì)科目體系過(guò)于繁瑣

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目數(shù)量不多，而且科目之間的區(qū)分也也很精巧細(xì)致。這種過(guò)多繁瑣的科目體系，不僅僅增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的工作量，也增強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。此外，因此科目龐大數(shù)量，非常容易直接出現(xiàn)科目再重復(fù)一遍或者漏記的情況，使影響財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

問題二：會(huì)計(jì)科目體系不夠靈活

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系都很單獨(dú)計(jì)算，夠不夠身形靈活。這種太差身形靈活的科目體系，一般說(shuō)來(lái)會(huì)沒限制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策�；蛘撸�如果企業(yè)必須對(duì)這個(gè)特定的項(xiàng)目并且分析和管理，但當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中是沒有相對(duì)應(yīng)的科目，這樣的話企業(yè)就不是那么容易接受比較有效的管理和決策。

問題三：會(huì)計(jì)科目體系不夠科學(xué)

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系和分類一般說(shuō)來(lái)是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，非常缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性地。這種不夠科學(xué)的科目體系，而不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性給予影響。再者，因此科目之間的關(guān)系和分類夠不夠現(xiàn)代自然科學(xué)，也會(huì)引響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。

問題四：會(huì)計(jì)科目體系不夠透明

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系和分類并不一定比較比較奇怪，夠透明的。這種太差透明色的科目體系，而不會(huì)會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性和可理解性給予影響。至于，導(dǎo)致科目之間的關(guān)系和分類不夠半透明，也會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。

問題五：會(huì)計(jì)科目體系不夠國(guó)際化

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系和分類一般說(shuō)來(lái)是基于國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極度缺乏國(guó)際化的視野和標(biāo)準(zhǔn)。這種太少國(guó)際化水準(zhǔn)的科目體系，一般說(shuō)來(lái)會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表難以與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)對(duì)接，使引響企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

問題六：會(huì)計(jì)科目體系不夠細(xì)化

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的區(qū)分而不也很初步整理，缺乏細(xì)化。這種夠不夠明細(xì)化的科目體系，而不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表未必能反映出企業(yè)的具體情況，進(jìn)而影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。

問題七：會(huì)計(jì)科目體系不夠系統(tǒng)化

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系和分類一般說(shuō)來(lái)也很散亂無(wú)章，普遍缺乏具有系統(tǒng)性。這種夠不夠系統(tǒng)化的科目體系，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表難以思想活動(dòng)出企業(yè)的是一個(gè)整體情況，從而引響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。

問題八：會(huì)計(jì)科目體系不夠智能化

當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系中，科目之間的關(guān)系和分類往往是靜態(tài)的，非常缺乏智能化的特點(diǎn)。這種不夠智能化的科目體系，并不一定會(huì)倒致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表絕對(duì)無(wú)法反映出企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，使影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。

解決方案：構(gòu)建智能化的會(huì)計(jì)科目體系

目的是能解決當(dāng)前會(huì)計(jì)科目體系存在的問題，我們需要構(gòu)建體系智能化的會(huì)計(jì)科目體系。具體來(lái)說(shuō)，我們也可以采用200元以內(nèi)幾個(gè)方面的措施：

方案一：簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目體系

我們可以不對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行更簡(jiǎn)練，下降科目數(shù)量，增強(qiáng)科目之間的關(guān)聯(lián)性和可比性。這樣的話也可以降底企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，能提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可讀性。

方案二：靈活化會(huì)計(jì)科目體系

我們也可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行靈活自如化，提升科目之間的關(guān)聯(lián)性和可變性。這樣的可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策能力，滿足企業(yè)的某一特定需求。

方案三：科學(xué)化會(huì)計(jì)科目體系

我們是可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系接受科學(xué)化，建立起現(xiàn)代科學(xué)的科目分類和關(guān)系體系。這樣可以能提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策需要提供非�，F(xiàn)代科學(xué)的依據(jù)。

方案四：透明化會(huì)計(jì)科目體系

我們這個(gè)可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系接受透明化，建立起透明的科目分類和關(guān)系體系。那樣這個(gè)可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性和可理解性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策提供極其清晰的信息。

方案五：國(guó)際化會(huì)計(jì)科目體系

我們也可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系并且具有國(guó)際化，需要國(guó)際通行無(wú)阻的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。那樣的話也可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)直接對(duì)接，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供給更加有力的支持。

方案六：細(xì)化會(huì)計(jì)科目體系

我們是可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系參與細(xì)化，增強(qiáng)科目之間的區(qū)分和細(xì)節(jié)。這樣可以極其確切地反映企業(yè)的具體情況，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策提供給更加精細(xì)的信息。

方案七：系統(tǒng)化會(huì)計(jì)科目體系

我們可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行系統(tǒng)化，建立科學(xué)一般的科目分類和關(guān)系體系。這樣這個(gè)可以更加全面地反映企業(yè)的整個(gè)結(jié)構(gòu)情況，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策提供給更加系統(tǒng)的信息。

方案八：智能化會(huì)計(jì)科目體系

我們是可以對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)科目體系參與智能化，組建相冊(cè)的科目分類和關(guān)系體系。這樣的話這個(gè)可以非常詳細(xì)地上級(jí)主管部門企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策提供十分s60系統(tǒng)的信息。

最終形成智能化的會(huì)計(jì)科目體系是當(dāng)前的重要任務(wù)，需要我們共同努力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策可以提供非�？茖W(xué)一般、精細(xì)、系統(tǒng)、智能的支持。