在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)管理早藍(lán)月帝國(guó)了企業(yè)完成的關(guān)鍵。作為企業(yè)的核心部門之一，會(huì)計(jì)部門在這方面也有著十分有利的作用。在這篇文章中，我們很快就會(huì)探討會(huì)計(jì)注意風(fēng)險(xiǎn)的原則，在內(nèi)為什么這個(gè)原則這對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。

第一原則：了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

在會(huì)計(jì)工作中，清楚企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。這以及打聽一下企業(yè)所面隊(duì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)就這些。僅有所了解了那些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)部門才也能如何制定出相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

第二原則：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

一旦所了解了企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)部門就不需要如何制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。那些策略肯定以及如何能避免風(fēng)險(xiǎn)、該如何處理風(fēng)險(xiǎn)事件和。這些策略需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以必須保證企業(yè)還能夠在風(fēng)險(xiǎn)管理方面得到成功。

第三原則：建立內(nèi)部控制系統(tǒng)

成立內(nèi)部控制系統(tǒng)是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該要除開內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理就這些。實(shí)際組建那個(gè)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)部門也可以要好地監(jiān)控設(shè)備企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)根據(jù)不同情況你所選的措施。

第四原則：保持透明度

一直保持透明度是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)最重要職責(zé)。這意味著會(huì)計(jì)部門必須確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告是詳細(xì)、完整、及時(shí)的。這樣，企業(yè)的股東、投資者等利益相關(guān)者才能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰的了解。

第五原則：保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)

嚴(yán)密保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)有用職責(zé)。這除開所了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況、監(jiān)控資產(chǎn)的使用情況等等。至少，會(huì)計(jì)部門才也能必須保證企業(yè)的資產(chǎn)我得到充分的保護(hù)。

第六原則：遵守法律法規(guī)

遵守法律法規(guī)是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)基本職責(zé)。這意味著會(huì)計(jì)部門不需要打聽一下相關(guān)的法律法規(guī)，并切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告符合這些個(gè)法律法規(guī)的要求。這樣，企業(yè)才能夠以免因觸犯法律法規(guī)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

第七原則：持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)機(jī)制是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)有用職責(zé)。這意味著會(huì)計(jì)部門是需要不時(shí)地求改進(jìn)之處的機(jī)會(huì)，以能提高自身的效率和質(zhì)量。只有，會(huì)計(jì)部門才能好些地應(yīng)該履行自己的職責(zé)，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。

第八原則：建立良好的合作關(guān)系

確立良好的思想品德的合作關(guān)系是會(huì)計(jì)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。這意味著會(huì)計(jì)部門是需要與其他部門建立良好的訓(xùn)練的溝通和合作關(guān)系，以確保全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作換取充分的支持和協(xié)調(diào)。

會(huì)計(jì)注意風(fēng)險(xiǎn)的原則是企業(yè)最終的最重要的之一。只有按照這個(gè)原則，會(huì)計(jì)部門才能好地履行自己的職責(zé)，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。