財務(wù)主管和會計實例是企業(yè)中五個非常重要的職位，他們都在財務(wù)管理方面發(fā)揮著重要的作用。雖然這兩個職位都與財務(wù)關(guān)聯(lián)，但它們互相間未知著一些確實的區(qū)別。在本文中，我們將深入討論財務(wù)主管和會計實例之間的區(qū)別。

1. 職責(zé)不同

財務(wù)主管和會計實例的職責(zé)是完全不同的。財務(wù)主管共同負(fù)責(zé)整個企業(yè)的財務(wù)管理，除開預(yù)算制定、資金管理、投資決策等。而會計實例則主要注意共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)會計工作，包括賬目的記錄、報表的編制、稅務(wù)申報等。

2. 職位級別不同

財務(wù)主管大多是企業(yè)高中級管理人員，強(qiáng)大更高的職位級別和更廣泛的職權(quán)。而會計實例則常見是企業(yè)中的基層員工，職位級別低些相對較低。

3. 需要的技能不同

財務(wù)主管必須應(yīng)具備更應(yīng)用廣泛的技能，和財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力等。而會計實例則必須必須具備更比較好的專業(yè)的技能，除了財務(wù)會計、稅務(wù)知識、財務(wù)軟件應(yīng)用等。

4. 工作重心不同

財務(wù)主管的工作重心是半個企業(yè)的財務(wù)管理，需要決定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化。而會計實例的工作重心則是財務(wù)會計工作的具體實施，需要確保賬目的準(zhǔn)確性和及時性。

5. 決策權(quán)限不同

財務(wù)主管大多具備更高的決策權(quán)限，也可以對企業(yè)的財務(wù)決策通過最重要的影響和決策。而會計實例則大多數(shù)只你們負(fù)責(zé)具體詳細(xì)的財務(wù)會計工作，也沒決策權(quán)限。

6. 工作范圍不同

財務(wù)主管的工作范圍大多比會計實例更應(yīng)用廣泛，必須比較復(fù)雜到企業(yè)的單獨的方面。而會計實例的工作范圍則比較多是財務(wù)會計方面。

7. 薪資待遇不同

而職位級別和職責(zé)相同，財務(wù)主管和會計實例的薪資待遇也必然很明顯的差異。大多數(shù)對于，財務(wù)主管的薪資待遇要低于會計實例。

8. 發(fā)展前景不同

財務(wù)主管通常有更廣闊的發(fā)展前景，這個可以向高級管理層和企業(yè)高管發(fā)展。而會計實例的發(fā)展前景則相對于相對不大。

財務(wù)主管和會計實例雖然都在財務(wù)管理方面能發(fā)揮著不重要的作用，但他們之間存在著確實的區(qū)別。對此企業(yè)可以說，打聽一下這些個區(qū)別這個可以好些地安排人員，增加財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。