管理會計是一種不重要的會計學(xué)科，它不但關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，還參與企業(yè)的管理和決策。管理會計在企業(yè)管理中起著極為關(guān)鍵的作用，它都能夠幫助企業(yè)管理者好些地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，會制定非常科學(xué)的決策，使實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的長期發(fā)展。下面將能介紹管理會計的都差不多內(nèi)容。

管理會計的定義

管理會計是指在企業(yè)管理中發(fā)揮會計學(xué)原理和方法，以及其余相關(guān)學(xué)科的知識，為企業(yè)管理者能提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和經(jīng)營效益的信息，以允許企業(yè)管理決策的一種會計學(xué)科。

管理會計的目的

管理會計的主要目的是為企業(yè)管理者可以提供關(guān)聯(lián)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和經(jīng)營效益的信息，以支持什么企業(yè)管理決策。具體來說，管理會計的目的除開：

• 幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
• 幫助企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策。
• 幫助企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 幫助企業(yè)管理者評估企業(yè)的經(jīng)營效益。

管理會計的內(nèi)容

管理會計的內(nèi)容包括：

• 成本會計：主要是為了計算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以便企業(yè)管理者制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格。
• 預(yù)算會計：主要是為了制定企業(yè)的預(yù)算，以便企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 績效評估：主要是為了評估企業(yè)的經(jīng)營效益，以便企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策。
• 資本預(yù)算：主要是為了評估企業(yè)的投資項目，以便企業(yè)管理者決定是否進(jìn)行投資。

管理會計的方法

管理會計的方法包括：

• 成本法：主要是通過計算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以便企業(yè)管理者制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格。
• 預(yù)算法：主要是通過制定企業(yè)的預(yù)算，以便企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 績效評估法：主要是通過評估企業(yè)的經(jīng)營效益，以便企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策。
• 資本預(yù)算法：主要是通過評估企業(yè)的投資項目，以便企業(yè)管理者決定是否進(jìn)行投資。

管理會計的工具

管理會計的工具包括：

• 成本核算系統(tǒng)：主要是為了計算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以便企業(yè)管理者制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格。
• 預(yù)算系統(tǒng)：主要是為了制定企業(yè)的預(yù)算，以便企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 績效評估系統(tǒng)：主要是為了評估企業(yè)的經(jīng)營效益，以便企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策。
• 資本預(yù)算系統(tǒng)：主要是為了評估企業(yè)的投資項目，以便企業(yè)管理者決定是否進(jìn)行投資。

管理會計的應(yīng)用

管理會計的應(yīng)用包括：

• 制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格。
• 控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 評估企業(yè)的經(jīng)營效益。
• 決定是否進(jìn)行投資。

管理會計的優(yōu)勢

管理會計的優(yōu)勢包括：

• 能夠提供更加詳細(xì)和準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
• 能夠幫助企業(yè)管理者制定更加科學(xué)的決策。
• 能夠幫助企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本和費(fèi)用。
• 能夠幫助企業(yè)管理者評估企業(yè)的經(jīng)營效益。

管理會計的局限性

管理會計的局限性包括：

• 管理會計的信息可能受到企業(yè)管理者的主觀因素的影響。
• 管理會計的信息可能受到企業(yè)管理者的利益沖突的影響。
• 管理會計的信息可能受到企業(yè)管理者的管理水平的影響。
• 管理會計的信息可能受到企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。

管理會計是一種不重要的會計學(xué)科，它也能指導(dǎo)企業(yè)管理者好些地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，如何制定極其現(xiàn)代自然科學(xué)的決策，進(jìn)而利用企業(yè)的長期性發(fā)展。管理會計的內(nèi)容以及成本會計、預(yù)算會計、績效評估和資本預(yù)算等，其方法包括成本法、預(yù)算法、績效評估法和資本預(yù)算法等，其工具和成本核算系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、績效評估系統(tǒng)和資本預(yù)算系統(tǒng)等。管理會計的應(yīng)用和制定出產(chǎn)品或服務(wù)的價格、控制企業(yè)的成本和費(fèi)用、評估企業(yè)的經(jīng)營效益和判斷如何確定接受投資等。雖然管理會計更具很多優(yōu)勢，但也存在地一些局限性，企業(yè)管理者必須再注意這個局限性，希望能夠更合適地依靠管理會計的信息。