不斷城市化進(jìn)程的不斷地加速，房地產(chǎn)行業(yè)也再次遭遇了蓬勃發(fā)展的時(shí)期。但，驟然間沖來的是小區(qū)安全問題的日益凸顯。為了保障小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)早藍(lán)月帝國了不可缺少的設(shè)施。可是，相對(duì)于小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理，很多人還存在一些疑問。本文將從多個(gè)角度繼續(xù)探討房地產(chǎn)小區(qū)監(jiān)控會(huì)計(jì)處理的咨詢問題。

一、小區(qū)監(jiān)控的成本核算

小區(qū)監(jiān)控的成本核算以及監(jiān)控設(shè)備的采購、安裝、魔獸維護(hù)等方面。其中，監(jiān)控設(shè)備的采購成本是最大的一項(xiàng)。一般來說，小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本應(yīng)該計(jì)入固定資產(chǎn)，并在后續(xù)的折舊中逐年長期待攤費(fèi)用。況且，小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的安裝和維護(hù)成本也是需要記入管理費(fèi)用中。

二、小區(qū)監(jiān)控的收益分析

小區(qū)監(jiān)控的收益主要體現(xiàn)出來在100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.增加小區(qū)安全系數(shù)，減少安全事故的發(fā)生，最有保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全；

2.以便日后管理人員對(duì)小區(qū)內(nèi)部情況接受監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施措施；

3.以便日后對(duì)小區(qū)內(nèi)部的交通、環(huán)境等情況進(jìn)行監(jiān)控，增加小區(qū)整體管理水平。

小區(qū)監(jiān)控的收益是相當(dāng)特別顯著的，可以不受到很多實(shí)際的好處。

三、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理

小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理以及資產(chǎn)計(jì)量、攤銷計(jì)提、費(fèi)用分?jǐn)偟确矫妗＞唧w來說：

1.資產(chǎn)計(jì)量：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本估計(jì)管理費(fèi)用固定資產(chǎn)中，以便強(qiáng)盜團(tuán)的固定資產(chǎn)計(jì)提；

2.計(jì)提折舊計(jì)提：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本肯定在情報(bào)營的折舊中逐年折舊，以思想活動(dòng)設(shè)備的使用價(jià)值；

3.費(fèi)用分?jǐn)偅盒�區(qū)監(jiān)控設(shè)備的安裝和維護(hù)成本肯定記入管理費(fèi)用中，希望能夠上級(jí)主管部門小區(qū)管理的實(shí)際成本。

四、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)核算方法

小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)核算方法比較多除了固定資產(chǎn)核算、攤銷核算、管理費(fèi)用核算等方面。具體來說：

1.固定資產(chǎn)核算：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本應(yīng)該是能計(jì)入固定資產(chǎn)中，并在現(xiàn)的折舊中逐年計(jì)提折舊；

2.固定資產(chǎn)折舊核算：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本估計(jì)在后續(xù)的折舊中逐年長期待攤費(fèi)用，以上級(jí)主管部門設(shè)備的使用價(jià)值；

3.管理費(fèi)用核算：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的安裝和維護(hù)成本應(yīng)該沖減管理費(fèi)用中，以備萬一上級(jí)主管部門小區(qū)管理的求實(shí)際成本。

五、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理流程

小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理流程主要注意除開200以內(nèi)幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.采購設(shè)備：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購應(yīng)該是記入固定資產(chǎn)中；

2.安裝設(shè)備：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的安裝成本應(yīng)該要管理費(fèi)用管理費(fèi)用中；

3.以維護(hù)設(shè)備：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)成本應(yīng)該要沖減管理費(fèi)用中；

4.攤銷計(jì)提：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本應(yīng)該要在后續(xù)的折舊中逐年折舊。

六、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理案例

以某小區(qū)為例，該小區(qū)總共10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，你是哪監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備采購成本為5000元，安裝成本為1000元，維護(hù)成本為500元/年，最遲使用壽命為5年，折舊率為20%。則該小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的會(huì)計(jì)處理如下：

1.資產(chǎn)計(jì)量：設(shè)備采購成本為50000元，應(yīng)管理費(fèi)用固定資產(chǎn)中；

2.計(jì)提折舊計(jì)提：設(shè)備順利的話使用壽命為5年，折舊率為20%，則每年應(yīng)折舊10000元；

3.費(fèi)用分?jǐn)偅涸O(shè)備安裝成本為10000元，維護(hù)成本為5000元/年，應(yīng)記入管理費(fèi)用中。

七、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理注意事項(xiàng)

小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理要注意100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.資產(chǎn)計(jì)量：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本肯定計(jì)入固定資產(chǎn)中；

2.折舊計(jì)提：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購成本估計(jì)在后續(xù)的折舊中逐年折舊；

3.費(fèi)用分?jǐn)偅盒�區(qū)監(jiān)控設(shè)備的安裝和維護(hù)成本應(yīng)該記入管理費(fèi)用中；

4.稅務(wù)處理：小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購、安裝、維護(hù)等成本肯定按照稅法規(guī)定并且處理。

八、小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理建議

是對(duì)小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理問題，我們建議您：

1.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，必須保證小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購、安裝、以維護(hù)等成本得到合理不核算；

2.建立健全的會(huì)計(jì)處理流程，以保證小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的會(huì)計(jì)處理?xiàng)l件咨詢法律法規(guī)；

3.增強(qiáng)稅務(wù)管理，以保證小區(qū)監(jiān)控設(shè)備的采購、安裝、魔獸維護(hù)等成本換取合理不處理。

小區(qū)監(jiān)控的會(huì)計(jì)處理是一個(gè)奇怪的問題，必須從多個(gè)角度參與考慮到和去處理。只能做了會(huì)計(jì)處理工作，才能好地更加有保障小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。