會計管理是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，它不僅是留下記錄和匯報情況財務(wù)信息，還和著企業(yè)的財務(wù)分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風險管理等方面。在這篇文章中，我們將探討會計管理職能除了哪些工作。

財務(wù)記錄和報告

會計管理的最都差不多職能是財務(wù)記錄和報告。這除了記錄企業(yè)的財務(wù)交易，如銷售、采購、直接付款、收款等，并將這個交易記錄在會計賬簿中。會計人員還要編制財務(wù)報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，盡快管理層和投資者清楚企業(yè)的財務(wù)狀況。

財務(wù)分析

會計管理人員必須參與財務(wù)分析，以備萬一所了解企業(yè)的財務(wù)狀況和趨勢。他們是需要分析企業(yè)的財務(wù)報表，比較好不同時間段的數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的財務(wù)風險和機會。財務(wù)分析還也可以幫企業(yè)管理層做出決策，如制定并執(zhí)行預(yù)算、會制定投資計劃等。

預(yù)算規(guī)劃

會計管理人員要聯(lián)合如何制定企業(yè)的預(yù)算規(guī)劃。他們要所了解企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)計劃，如何制定財務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算等。預(yù)算規(guī)劃可以好處企業(yè)管理層控制成本、提高效率、基于業(yè)務(wù)目標。

成本控制

會計管理人員不需要參與企業(yè)的成本控制。他們必須了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，分析成本變化的原因，制定并執(zhí)行成本控制措施。成本控制是可以幫助企業(yè)管理層控制成本、提高效率、增強盈利能力。

風險管理

會計管理人員需要參與企業(yè)的風險管理。他們必須知道一點企業(yè)的風險狀況，如市場風險、信用風險、匯率風險等，會制定風險管理策略，如保險、對沖等。風險管理是可以好處企業(yè)管理層降低風險、完全保護企業(yè)財產(chǎn)、提高企業(yè)競爭力。

稅務(wù)管理

會計管理人員要參加企業(yè)的稅務(wù)管理。他們是需要清楚稅法和稅務(wù)政策，制定稅務(wù)策略，如企業(yè)減稅、避稅等。稅務(wù)管理這個可以幫助企業(yè)管理層降低稅負、能提高盈利能力。

內(nèi)部控制

會計管理人員要組織企業(yè)的內(nèi)部控制。他們要制定內(nèi)部控制制度，如財務(wù)盡職調(diào)查、風險管理、預(yù)算完全控制等，以必須保證企業(yè)的財務(wù)信息清楚、可信度高、安全。

信息系統(tǒng)管理

會計管理人員是需要進行企業(yè)的信息系統(tǒng)管理。他們是需要了解企業(yè)的信息系統(tǒng)，如財務(wù)軟件、ERP系統(tǒng)等，必須保證財務(wù)信息的準確、及時、安全。

會計管理職能除了財務(wù)記錄和報告、財務(wù)分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風險管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)管理等方面。那些個職能是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，這個可以幫企業(yè)管理層控制成本、提高效率、降低風險、提高盈利能力。