管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺的一部分，隨著時(shí)代的變遷，管理會(huì)計(jì)也在不停地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。本文將繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)的時(shí)間趨勢(shì)。

1. 20世紀(jì)初期

20世紀(jì)初期，管理會(huì)計(jì)還在起步階段，比較多主要用于成本計(jì)算和控制。企業(yè)只必須知道一點(diǎn)產(chǎn)品的成本，以便會(huì)制定合理不的售價(jià)和利潤(rùn)計(jì)劃。

2. 20世紀(jì)20年代

20世紀(jì)20年代，管理會(huì)計(jì)開始崇尚企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃。企業(yè)不需要會(huì)制定長(zhǎng)期和短期的預(yù)算，盡快好些地規(guī)劃和控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

3. 20世紀(jì)40年代

20世紀(jì)40年代，管理會(huì)計(jì)開始了解企業(yè)的效率和生產(chǎn)力。企業(yè)要按照提高效率和生產(chǎn)力來減低成本，增強(qiáng)利潤(rùn)。

4. 20世紀(jì)60年代

20世紀(jì)60年代，管理會(huì)計(jì)又開始崇尚企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。企業(yè)必須制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，以便于好些地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

5. 20世紀(jì)80年代

20世紀(jì)80年代，管理會(huì)計(jì)又開始了解企業(yè)的績(jī)效評(píng)估和管理。企業(yè)必須通過績(jī)效評(píng)估來考慮員工的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。

6. 21世紀(jì)初期

21世紀(jì)初期，管理會(huì)計(jì)結(jié)束特別注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)不需要判斷環(huán)境和社會(huì)的影響，希望能夠好地利用可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。

7. 21世紀(jì)中期

21世紀(jì)中期，管理會(huì)計(jì)就開始關(guān)注企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)分析。企業(yè)要是從數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)分析來提高效率和生產(chǎn)力，基于數(shù)字化化管理。

8. 未來趨勢(shì)

未來，管理會(huì)計(jì)將不再發(fā)展和變化。緊接著人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)將更加注重?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，以備萬一要好地規(guī)劃和控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

管理會(huì)計(jì)的時(shí)間趨勢(shì)是一個(gè)迅速變化和發(fā)展中的過程。企業(yè)必須依據(jù)時(shí)代的變化和市場(chǎng)的需求，逐步調(diào)整和改進(jìn)管理會(huì)計(jì)的方法和理念，以便于要好地利用企業(yè)的目標(biāo)和使命。