初級會計是財務管理中的最重要組成部分，而周轉材料的管理確實是中級會計可以掌握的技能之一。周轉材料是指企業在生產和經營過程中需要建議使用的原材料、半成品、包裝材料、燃料、動力等物資。在管理周轉材料時，是需要特別注意100元以內幾個方面。

了解周轉材料的種類和數量

在管理周轉材料時，簡單需要了解企業必須使用的周轉材料種類和數量。可以不實際生產計劃、銷售計劃等途徑，對周轉材料的需求通過分析和預測和計算。同時，還是需要判斷周轉材料的質量、價格等因素。

建立周轉材料的檔案

成立周轉材料的檔案是管理周轉材料的最重要步驟。需要記錄周轉材料的名稱、規格、單位、價格、供應商等信息。是從確立周轉材料檔案，是可以比較方便管理和控制周轉材料的使用。

制定周轉材料的采購計劃

依據企業的生產計劃和銷售計劃，會制定周轉材料的采購計劃。采購計劃要確定周轉材料的種類、數量、質量、價格等因素。同時，還要與供應商通過溝通，切實保障周轉材料的供應充足。

控制周轉材料的庫存

操縱周轉材料的庫存是管理周轉材料的重要環節。必須參照生產計劃和銷售計劃，比較合理控制周轉材料的庫存量。過多的庫存會增強企業的資金壓力，而過少的庫存則會引響生產和銷售。

制定周轉材料的使用計劃

制定出周轉材料的使用計劃是管理周轉材料的有用步驟。是需要依據生產計劃和銷售計劃，制定出周轉材料的使用計劃。使用計劃不需要考慮周轉材料的種類、數量、質量等因素。

建立周轉材料的領用制度

建立周轉材料的領用制度是管理周轉材料的重要環節。要規定周轉材料的領用流程、領用人員、領用數量等信息。實際組建領用制度，這個可以快速有效操縱周轉材料的使用。

定期進行周轉材料的盤點

定期自查接受周轉材料的年終大盤點是管理周轉材料的重要的是步驟。要對周轉材料的庫存進行年終大盤點，必須保證庫存數量和檔案記錄一致。同時，還是需要對周轉材料的質量接受檢查。

建立周轉材料的報廢制度

建立周轉材料的被報廢制度是管理周轉材料的重要環節。必須規定周轉材料的提前報廢標準、報廢流程等信息。按照成立報廢制度，可以不快速有效完全控制周轉材料的損失。

管理周轉材料是需要綜合考量企業的生產和經營情況，成立科學一般的管理制度，確保全周轉材料的使用合不合理、經濟、又高效。