初級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)劃是一門非常重要的課程，它是會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，涵蓋了會(huì)計(jì)的基本概念、原則、方法和技巧等方面。其中，成本取費(fèi)是初級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要的是內(nèi)容，它是企業(yè)管理和決策的基礎(chǔ)，都是會(huì)計(jì)報(bào)告的最重要組成部分。本文將能介紹成本記價(jià)的相關(guān)知識(shí)，解決讀者更好地表述和應(yīng)用。

什么是成本計(jì)價(jià)

成本記價(jià)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)生產(chǎn)成本參與換算和核算的過程。它和就成本和主動(dòng)成本兩部分，就成本是指與產(chǎn)品然后相關(guān)的成本，如原材料、再人工、就費(fèi)用等；主動(dòng)成本是指與產(chǎn)品一定程度相關(guān)的成本，如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。成本計(jì)價(jià)的目的是為了判斷產(chǎn)品的成本，為企業(yè)的管理和決策提供給依據(jù)。

成本計(jì)價(jià)的方法

成本記價(jià)的方法有多種，比較普遍的有幾乎成本法、可變成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、真接成本法和活動(dòng)成本法等。已經(jīng)成本法是指將所有就成本和利用成本都管理費(fèi)用產(chǎn)品成本，它適用于生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品種類少的企業(yè)；可變成本法是指只記入與產(chǎn)品再相關(guān)的成本，如原材料和直接人工，它區(qū)分于生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品種類多的企業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)進(jìn)行取費(fèi)，它可以參照于生產(chǎn)成本穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量可控狀態(tài)的企業(yè)；直接成本法是指只能計(jì)入就成本，不記入一定程度成本，它可以參照于生產(chǎn)成本低、一定程度成本比例較小的企業(yè)；活動(dòng)成本法是指將利用成本通過活動(dòng)成本池進(jìn)行分配，它適用規(guī)定于生產(chǎn)成本高、利用成本比例減小的企業(yè)。

成本計(jì)價(jià)的流程

成本記價(jià)的流程除開成本要素的確定、成本核算、成本分配和成本分析等環(huán)節(jié)。成本要素的可以確定是指判斷然后成本和主動(dòng)成本的種類和金額；成本核算是指將成本要素進(jìn)行記錄信息和匯總，不能形成成本賬戶；成本分配是指將間接成本遵循一定的分配基礎(chǔ)接受分配，如按照人工多工時(shí)、機(jī)器建議使用時(shí)間等；成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行分析和都很，找到什么成本高低的原因和改進(jìn)措施。

成本計(jì)價(jià)的應(yīng)用

成本取費(fèi)在企業(yè)管理和決策中有著應(yīng)用廣泛的應(yīng)用，它可以幫助企業(yè)并且成本控制、產(chǎn)品定價(jià)、利潤(rùn)分析和投資決策等。成本控制是指成本記價(jià)的方法，完全控制產(chǎn)品成本的增長(zhǎng)，想提高企業(yè)的盈利能力；產(chǎn)品定價(jià)是指依據(jù)什么產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)需求，判斷產(chǎn)品的售價(jià)，能保證企業(yè)的盈利；利潤(rùn)分析是指對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)通過分析和比較比較，找出利潤(rùn)高低的原因和改進(jìn)措施；投資決策是指成本取費(fèi)的方法，對(duì)差別投資項(xiàng)目通過成本分析和都很，找到什么最優(yōu)的投資方案。

成本計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)

在并且成本記價(jià)時(shí)，不需要再注意以下幾點(diǎn)：要據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況中,選擇最合適的成本取費(fèi)方法；要特別注意成本要素的準(zhǔn)確性和完整性，以免漏算或重算；要盡量成本分配的合理性和公正性，避免才能產(chǎn)生不合理的成本分配；要盡量成本分析的踏入性和客觀性，盡量減少主觀想法和片面性。

成本計(jì)價(jià)的案例分析

以某企業(yè)為例，該企業(yè)加工生產(chǎn)一種產(chǎn)品，再成本以及原材料、然后人工和直接費(fèi)用，主動(dòng)成本包括制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。該企業(yè)區(qū)分全部成本法并且計(jì)價(jià)，你是哪產(chǎn)品的成本為100元，銷售價(jià)格為120元，每年銷售10000個(gè)產(chǎn)品。依據(jù)成本計(jì)價(jià)的原則，該企業(yè)的利潤(rùn)為20000元，利潤(rùn)率為16.67%。成本記價(jià)的方法，該企業(yè)可以不控制成本、定價(jià)和盈利，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

成本計(jì)價(jià)的未來發(fā)展

不斷信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)管理的變革，成本計(jì)價(jià)也在不斷地發(fā)展和變革。未來，成本取費(fèi)將更注重成本的精細(xì)化和實(shí)時(shí)化，常規(guī)十分先到的成本取費(fèi)方法和工具，如ABC成本法、ERP系統(tǒng)等，能提高成本計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和效率，為企業(yè)的管理和決策提供給更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

成本計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理和決策的基礎(chǔ)，它比較復(fù)雜到企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品定價(jià)、利潤(rùn)分析和投資決策等方面。按照成本計(jì)價(jià)的方法，企業(yè)也可以更合適地掌握成本和能盈利的情況，制定并執(zhí)行非常科學(xué)的管理和決策方案，想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。未來，成本計(jì)價(jià)將再發(fā)展和變革，為企業(yè)的管理和決策提供給更加及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。