崗前培訓(xùn)報(bào)告：財(cái)務(wù)

引言

財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營的重要的是部分，財(cái)務(wù)管理的好壞然后會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。但，是對財(cái)務(wù)工作人員而言，上崗前培訓(xùn)是相當(dāng)必要的。決賽當(dāng)天崗前培訓(xùn)旨在倡導(dǎo)想提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力，使其都能夠能力勝任企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)管理的基本概念

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對資金的籌集、可以使用、監(jiān)督和控制等活動的管理。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是最大化股東財(cái)富，實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)除開：資金籌集、資金使用、資金監(jiān)督和控制、財(cái)務(wù)分析和決策等。

會計(jì)基礎(chǔ)知識

會計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作人員必須手中掌握會計(jì)基礎(chǔ)知識。會計(jì)基礎(chǔ)知識包括：會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)科目、會計(jì)核算方法、會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)工作人員是需要知道一點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)知識，才也能參與財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)的有用反映，財(cái)務(wù)工作人員不需要能夠掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析除了：資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析等。財(cái)務(wù)工作人員要通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策需要提供依據(jù)。

成本管理

成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，財(cái)務(wù)工作人員需要能夠掌握成本管理方法。成本管理包括：成本核算、成本控制、成本分析等。財(cái)務(wù)工作人員是需要按照成本管理，壓制企業(yè)的成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，財(cái)務(wù)工作人員不需要能夠掌握稅務(wù)管理方法。稅務(wù)管理和：稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審核等。財(cái)務(wù)工作人員不需要稅務(wù)管理，合理不盡可能避免稅收風(fēng)險，減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，財(cái)務(wù)工作人員必須掌握到風(fēng)險管理方法。風(fēng)險管理除了：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等。財(cái)務(wù)工作人員需要通過風(fēng)險管理，減少企業(yè)的風(fēng)險，保障企業(yè)的比較穩(wěn)定發(fā)展。

財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用

財(cái)務(wù)軟件是財(cái)務(wù)管理的重要工具，財(cái)務(wù)工作人員需要完全掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用。財(cái)務(wù)軟件以及：會計(jì)軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、稅務(wù)軟件等。財(cái)務(wù)工作人員不需要實(shí)際財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，提高工作效率，減少出錯率。

能夠參加崗前培訓(xùn)對財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力進(jìn)行了增強(qiáng)，使其還能夠能勝任企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)工作人員是需要不斷學(xué)習(xí)和能提高自己的能力，才也能適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。