電信行業(yè)是一個(gè)流露出機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，而財(cái)務(wù)知識(shí)是電信企業(yè)管理的有用組成部分。而，電信企業(yè)要不停起到財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，想提高財(cái)務(wù)管理水平，最終達(dá)到更好地防范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

第一部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，它以及財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等方面。在電信企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理尤為重要，因?yàn)殡娦牌髽I(yè)必須大量的資金投入，同時(shí)還不需要對(duì)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)。

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是具體地企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的不重要工具，它和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。在電信企業(yè)中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析這個(gè)可以幫助企業(yè)所了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而制定出極其科學(xué)一般的經(jīng)營(yíng)決策。

第三部分：成本管理

成本管理是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，它和成本控制、成本核算、成本分析等方面。在電信企業(yè)中，成本管理可以不幫助企業(yè)降低成本，增強(qiáng)盈利能力，進(jìn)而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第四部分：預(yù)算管理

預(yù)算管理是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，它和預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等方面。在電信企業(yè)中，預(yù)算管理可以指導(dǎo)企業(yè)會(huì)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，最大限度地好些地防范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

第五部分：資金管理

資金管理是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它和資金籌集、資金運(yùn)用、資金監(jiān)控等方面。在電信企業(yè)中，資金管理是可以解決企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，使好些地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

第六部分：稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分，它除了稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審核等方面。在電信企業(yè)中，稅務(wù)管理是可以幫助企業(yè)合法避稅，降低稅負(fù)，從而增加盈利能力。

第七部分：風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，它除開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。在電信企業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是可以幫助企業(yè)識(shí)別和再控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)盈利能力。

第八部分：內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，它包括內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、內(nèi)部控制執(zhí)行、內(nèi)部控制監(jiān)督等方面。在電信企業(yè)中，內(nèi)部控制可以不指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到增加盈利能力。

電信企業(yè)不需要不斷可以提高財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，最大限度地更合適地去對(duì)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。