財務預算是企業管理中非常重要的一環，它也可以指導企業規劃未來的發展方向，控制成本，提高效益。而現在，這對許多企業可以說，財務預算依然是一個陌生的領域。是為解決企業要好地完全掌握財務預算的知識和技能，我們公司改變開展內部財務預算培訓。

培訓目的

第二環節培訓的目的是指導企業員工更好地打聽一下財務預算的概念、原理和方法，掌握財務預算的基本技能，增加財務預算的編制和分析能力，為企業的經營決策需要提供極其確切的數據支持。

培訓內容

大賽期間培訓的內容主要注意包括以上幾個方面：

• 財務預算的概念和作用
• 財務預算的基本原理和方法
• 財務預算的編制流程和要點
• 財務預算的分析和評估方法
• 財務預算與企業經營決策的關系

培訓形式

決賽當天培訓將按結構多種形式，以及講座、案例分析、小組討論、實踐操作等。實際多種形式的學習和交流，使學員更加深入地解釋財務預算的知識和技能。

培訓對象

能夠參加培訓吧的對象是公司內部大部分與財務預算相關的員工，以及財務部門、銷售部門、采購部門、生產部門等。通過全員培訓，使企業員工應具備財務預算的基本知識和技能，為企業的發展可以提供非常良好的基礎。

培訓時間和地點

本次培訓將在公司內部規模盛大，培訓時間為兩天，具體看時間和地點將另行發布。

培訓效果評估

就是為了確保全培訓效果，我們將在培訓都結束了后接受效果評估。評估內容以及學員對培訓內容的掌握程度、學員對培訓形式的滿意度、學員對培訓效果的評價等。評估結果，我們將進一步完善培訓內容和形式，提高陪訓質量。

培訓師資

第二環節培訓的師資力量強大無比，由公司內部的專業財務人員和外部老牌財務專家分成。他們將為學員可以提供專業的財務預算知識和技能培訓，指導學員要好地能夠掌握財務預算的核心內容。

財務預算是企業管理中不可缺失的一環，它可以解決企業規劃未來的發展方向，控制成本，提高效益。決賽當天內部財務預算培訓將幫助企業員工更合適地清楚財務預算的概念、原理和方法，掌握財務預算的基本技能，能提高財務預算的編制和分析能力，為企業的經營決策可以提供越來越準確的數據支持。