經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的中間交叉領(lǐng)域，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的部分的一部分。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，這個(gè)可以解決企業(yè)參與決策，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。下面我們很明顯一些經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本的例題。

例題一：固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別

固定成本和變動(dòng)成本是會(huì)計(jì)成本中的兩個(gè)最重要概念。固定成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不隨產(chǎn)量變化而改變的成本，如房租、折舊、管理費(fèi)用等。變動(dòng)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、人工、能源等。固定成本和變動(dòng)費(fèi)用的區(qū)別在于，固定成本是不隨產(chǎn)量變化而改變的，而變動(dòng)成本是隨產(chǎn)量變化而變動(dòng)的。

例題二：邊際成本的概念和應(yīng)用

邊際成本是指企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)獲得單位產(chǎn)品所需提升的成本。邊際成本的概念在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中非常重要，因?yàn)樗�可以不解決企業(yè)考慮更優(yōu)產(chǎn)量和選擇最優(yōu)價(jià)格。當(dāng)邊際成本=4邊際收益時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)最大化。.例如，一家企業(yè)生產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品的成本是1000元，生產(chǎn)出來(lái)101個(gè)產(chǎn)品的成本是1010元，那么生產(chǎn)的產(chǎn)品第101個(gè)產(chǎn)品的邊際成本那是10元。

例題三：機(jī)會(huì)成本的概念和計(jì)算

機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)目的是你選某種生產(chǎn)方案而決定放棄的最好就是的替代方案所出現(xiàn)的成本。機(jī)會(huì)成本的概念在企業(yè)決策中非常重要，只不過(guò)它可以好處企業(yè)評(píng)估有所不同決策方案的成本和收益。或者，一家企業(yè)也可以選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品，要是選擇類型生產(chǎn)A產(chǎn)品，那你決定放棄生產(chǎn)B產(chǎn)品所給他的收益那是沉默成本。

例題四：直接成本和間接成本的區(qū)別

直接成本是指可以不然后屬于誰(shuí)于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如原材料、人工等。間接成本是指又不能直接歸屬賈某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如房租、水電費(fèi)等。真接成本和間接成本的區(qū)別在于，然后成本是可以然后換算到產(chǎn)品或服務(wù)的成本中，而主動(dòng)成本要實(shí)際分?jǐn)偦蛴?jì)算利用凈利率來(lái)計(jì)算。

例題五：生產(chǎn)成本和銷售成本的區(qū)別

生產(chǎn)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所突然發(fā)生的大部分成本，除了直接成本和一定程度成本。銷售成本是指企業(yè)在銷售過(guò)程中所不可能發(fā)生的全部成本，和銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用等。生產(chǎn)成本和銷售成本的區(qū)別只在于，生產(chǎn)成本是生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品所需的成本，而銷售成本是銷售產(chǎn)品所需的成本。

例題六：成本控制的方法和策略

成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一部分，這個(gè)可以幫助企業(yè)降低成本、提高效益。成本控制的方法和策略和成本核算、成本分析、成本控制預(yù)算、成本管理等。企業(yè)是可以如何制定合理不的成本控制策略來(lái)減少成本、提高效益。

例題七：成本核算的方法和流程

成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一部分，是可以幫助企業(yè)打聽(tīng)一下生產(chǎn)成本和銷售成本，制定合理的價(jià)格和銷售策略。成本核算的方法和流程除了然后成本法、間接成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。企業(yè)是可以據(jù)自身情況中,選擇最合適的成本核算方法。

例題八：成本效益分析的概念和應(yīng)用

成本效益分析是企業(yè)管理中非常重要的一部分，這個(gè)可以幫企業(yè)評(píng)估有所不同決策方案的成本和收益。成本效益分析的概念和應(yīng)用包括成本效益比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。企業(yè)可以通過(guò)成本效益分析來(lái)選擇選擇最優(yōu)的決策方案。

以上是關(guān)與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本的例題，希望能給大家?guī)��?lái)幫助。